Boshqaruvda menejmentning ahamiyati

Rahbarlik usulubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi

1)Buyruq chiqarish, qaror qabul qilish, xodimlarga jazo berish yoki rag‘batlantirishda jamoa fikrini hisobga olmaydi;
2)O‘zini jamoadan uzoqda tutadi, jamoa a’zolarini bevosita muloqotda bo‘lishini chegaralab qo‘yadi;
3)o‘zining noo‘rin harakatlarining tanqid qilinishiga chiday olmaydi;
4)o‘ziga bo‘ysunuvchilarning harakatlarini keskin ravishda tanqid qilishni yaxshi ko‘radi;
5)muttasil buyruq berishga hammani o‘z istaklariga so‘zsiz bo‘ysundirishga intiladi;
6)ko‘p gapirishni yoqtirmaydi, lekin bo‘ysunuvchilari bilan muomalada bo‘lganda uning rahbarlik g‘ururi balandligi, o‘zini katta tutishi sezilib turadi;
7)O‘ziga bo‘ysunuvchilari oldida qovog‘i solingan kayfiyatda bo‘ladi.
1) Avtokratik rahbar

Demokratik rahbar

1
Boshqarish funksiyalarini jamoa fikri bilan hisoblashib amalga oshiradi;
2
Ishlab chiqarishni boshqarishga xodimlarni jalb qiladi, ularning bildirgan fikriga quloq soladi, ular bilan maslahatlashadi, ijobiy natijalarini inobatga oladi;
3
Barcha bilan barobar va samimiy munosabatda bo‘ladi, ustunligini bildirmaydi. Buyruq berish yo‘li bilan emas, balki ishontirish uslubida ish tutadi;
4
Bo‘ysunuvchilarning shaxsiy tashabbusini, ijodiy faoliyatini rivojlantiradi va jamoada o‘rtoqlik va ishchan muhitni yaratadi(KORPARATIV RUX)

TANA TILI

TASHQI KO`RINISH
NOTIQLIK SAN’ATI
SO`Z OHANGI

TASHQI KO`RINISH (KOGNITIV DISONANS)

BU HAYVONNING NOMI BURGUT

NOTIQLIKDA E’TIBOR BERILISHI KERAK BO`LGAN TUSHUNCHALAR

1)Vaqt reglamenti
2) Parazit so`zlar
3)
15%|70%|15%
=
100%
4)
Ma’no,mazmun.
- yangi kishilar bilan tez til topishadigan; - bir ish turidan ikkinchi ish turiga tezda ko‘nikadigan; -bir turda bajariladigan ishlarni yoqtirmaydigan; - yangi sharoitga osonlik bilan o‘rganadigan; -xushchaqchaq; -harakatlari shiddatli; nutqi tez; kelajakka ishonch bilan qaraydigan;
- ko‘tarinki ruhda ishlay oladigan, qarshiliklarni yenga oladigan kishilar bo‘lib, ularning ishlash zavqi kayfiyatining buzilishi bilanoq tez o‘zgarishi mumkin. Ular serjahl, o‘zini yaxshi ko‘radigan, boshqalardan gapining ohangi o‘zgaruvchanligi bilan ajralib turadi. Rahbar va boshqa kishilarga nisbatan o‘zini to‘g‘ri tutadi.
-ta’sirchanligi sust bo‘ladi; bir turdagi ishdan ikkinchi turdagi ishga sekinlik bilan ko‘chadilar; faolliklari kam; yangi sharoitga qiyinchilik bilan moslashadilar; harakatlari va nutqlari sust; ko‘ngilsiz hodisa yuz berganda osoyishtaliklarini buzmaydilar; sabr-toqatli, chidamli bo‘lib, so‘zlaganda xotirjam, o‘zga shaxslar bilan hayajonlanmay gaplashadilar.
-o‘ta ta’sirlanuvchi xususiyatga ega; tez toliqadigan va o‘ziga ishonmaydigan; tashvishsiz, lekin juda sezuvchan; nihoyatda arazchan; juda oz kuladigan; faolligi sust, tortinchoq, kamg‘ayrat; arzimagan sabablarga ko‘zidan yosh oqib ketaveradigan; yangi xodimlar bilan qiyinchilik bilan til topishadigan kishilardir.
Xulq-atvor temperamentlari