2. Menejment ob’ekti va sub’ekti Boshqaruvda tizimli yondashuv Tayanch soʻzlar

Menejment ob’ekti xaqida soʻz yuritganda, eng avvalo, ob’ekt soʻzining lugʻaviy ma’nosiga e’tibor berish kerak boʻladi. Shu ma’noda ob’ekt - bu:

• 
  bizdan tashqarida va bizning ongimizga bogʻliq boʻlmagan xolda mavjud boʻlgan borliq, voqelik, moddiy dunyo, mavjudot;
  
• 
  kishi faoliyati, diqqat - e’tibori qaratilgan xodisa, predmet, shaxs;
  
• 
  xoʻjalik yoki mudofaa axamiyatiga ega boʻlgan korxona, qurilish, ayrim uchastka va shu kabilar.
  

Demak, ob’ekt tushunchasi mikro voqelikdan (kishi va uning faoliyatidan) tortib, to makro voqelik (moddiy dunyo, jamiyat) darajasigacha boʻlgan ma’noni oʻz ichiga oladi. Masalan, “Xaydovchi oʻz mashinasini boshqara ololmaganligi sababli u yoʻldan chiqib ketgan”. Bu erda boshqaruv ob’ekti boʻlib mashina xisoblanadi.

Yoki, “U kishi oʻzini juda yaxshi boshqara oladi”. Bu erda boqaruv ob’ekti boʻlib kishi, shaxs xisoblanadi. Futbol komandasi yoki shaxar transporti xarakatini boshqarish. Tuman, viloyat, mamlakatni boshqarish va x.k. menejmentning yoki boshqarishning ob’ektlaridir.

Boshqarish ishini bajaruvchi idoralar va ularning raxbarlari menejmentning sub’ekti, ya’ni boshqaruv organlari yoki menejerlar - bashqaruvchilar boʻlib xisoblanadi.

Shunday qilib xar qanday xodisa yoki jarayon negizi boshqariladigan ob’ekt va boshqaruvchi sub’ekt tizimlaridan tashkil topadi.

2. Menejment ob’ekti va sub’ekti