10-mavzu. K orxona va tashkilotlarda xodimlar xulq- atvorini boshqarish

9 - xolat 

Boshqaruvning mazmuni jarayon sifatida o‘zining faoliyati turlarini ifodalaydigan vazifalarda 

ochiladi. Ular yordamida boshqaruv suboyekti boshqariluvchi oboyektga taosir qiladi. 

Tashkiliy  texnik  rejada  ishlab  chiqarishni  boshqarish  belgilariga  ko‘ra  quyidagi  vazifalarga 

bo‘linishi  mumkin:  boshqaruv  jarayoninig  mazmuni,  ishlab-chiqarish  xo‘jalik  faoliyati  turlariga 

aloqadorlik  (mansublik).  Sanab  o‘tilgan  belgilar  bo‘yicha  xamma  yirik  vazifalar  bir  nechta 

qismlarga  bo‘linishi  mumkin.  Bunda  birgina  korxona  ichidagi  boshqaruv  mexnatining  bo‘linishi 

ko‘‘ miqdorli omillarga taosir xiladi, shu jumladan: keng ko‘lamlilik va boshqalar. Buning asosida 

boshqaruv  mexnatining  vazifa  egaligida  bo‘linishi  yuzaga  keladi.  Shunday  ekan,  mexnatning 

vazifaga  bo‘linishi  so‘zlari  keng  maonoda  o‘z  ichiga  ishlab-chiqarish  xo‘jalik  faoliyati  muxiti 

bo‘yicha boshqaruv jarayonining aloxida boshqaruv ishi va o’eratsiyalar turlariga bo‘linishini oladi. 

Boshqaruv  bo‘yicha  shunday  mexnat  bo‘linmasini  taominlash  muximki,  unda  xamma 

vazifalari  o‘zaro  aloqadorlikda  va  muvofiqlashgan  xolda  bajarilishi  kerak.  Bu  esa  aloxida 

boshqaruv  vazifalarining  turli boshqaruvchi  tizimlarining  maydonlariga  oqilona  qo‘shilib ketishini 

va  bir-biriga  biriktirilishini  taominlashda  yordam  beradi.  Bu  o‘z  navbatida,  boshqaruv  a’’aratida 

ishlaydiganlarning  xuquq  va  burchlarini  aniqroq  aniqlab  beradi,  Boshqaruv  tizimini 

mukammallashtirib beradi.