1. Tashkilotning ichki muxitini o’zgaruvchanlari nimalar?

Strategik qaror:

--A) bir xil muammoga daxldor bo’lib, barcha bo’g’inlar uchun birdek amal qiladi;
--b) tor doiradagi muammoga taalluqlu bo’lib, qarxonaning muayyan bir bo’limi yoki bir guruh xodimlar yuzasidan qabul qilinadi;
v) yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadida qabul qilinadi;
g) korxonaning joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi;
--d) noto’g’ri javob yo’q.

3. 
   Qaror qabul qilishda yakkabosh, jamoa fikri bi­lan hisoblashmaydigan rahbarlarni:
   

--A) avtokratik rahbarlar deyishadi;
--b) liberal rahbarlar deyishadi;
v) demokratik rahbarlar deyishadi;
g) a+v;
--d) noto’g’ri javob yo’q.

4. 
   Qapop yechimlarini bo’ysunuvchilarga taklif orqali yetkazuvchi rahbarlarni:
   

--A) liberal rahbarlar deyishadi;
--b) avtokratik rahbarlar deyishadi;
v) demoktarik rahbarlar deyishadi;
g) b+ v;
--d) noto’g’ri javob yo’q;

5. 
   Qaror qabul qilish - bu :
   

--A) maqsadga erishish uchun tashkilot rahbarining o’z vakolati va amaldorligi doirasida muqobil alternativni tanlash jarayonidir;
--b) u yoki bo’ yo’lni tanlab olishda bir to’xtamga yoki qanday bo’lmasin bir fikrga kelishdir;
v) menejerning fikri-zikrini doim band qilib turadigan tashvishdir;
g) a+v;
--d) b+g.
Notogri javob yoq

6. 
   Amal qilish davriga qarab qarorlar:
   

--A) ijtimoiy — iqtisodiy qarorlarga bo’linadi
--b) texnikaviy qarorlarga bo’linadi;
v) streotip va tashabbusli qarorlarga bo’linadi;
g) strategik va taktik qarorlarga bo’linadi;
--d) konsensus tamoyili asosida qabul qilingan qarorlarga bo’linadi.

7.