1. Tashkilotning ichki muxitini o’zgaruvchanlari nimalar?

7. Boshqarishning asosiy tamoyillariga qaysilari kiradi?
a) Rahbarlikda siyosiy va xo’jalik faoliyatini birligi,ilmiylik,yakka hokimlik,
rejalashtirish,kadrlarnitanlash va joy-joyiga qo’yish,demokratikboshqaruv;
b) Yakka hokimlik va demokratiya, bilimdonlik va tavakkalchilik, to’g’riso’zlik va
sog’lomlik;
c) Moddiy va ma’naviy rag’batlantirish hamda demokratik markazlashuv;
d) Vakolatlarni uzatish, buyruqlarni bajarish, moddiy rag’batlantirish.


8. Boshqaruvchanlik yaxshi bo’ladigan kasbiy guruhdagi odamlar soni:
a) 75-80 kishi;
b) 22-25 kishi;
c) 8-15 kishi;
d) 3-8 kishi.


9. Sistema elementi deganda nimani tushunasiz?
a) Sistema elementi - bu malum xolatda bo’linmas va aniq xossalarga ega bo’lgan
obyekt;
b) Sistema elementi - bu bir yoki undan ko’p o’xshash tashkilotlar;
c) Sistema elementi - boshqariladigan obyektlarining malum qismi yoki konstruktiv
elementi;
d) Sistema elementi - resurs nuqtai nazardan mustaqil bo’lgan obyekt.
10. Bo’ysinish me’yori nima?
a) Bitta rahbar bir necha kishini boshqarishi;
b)Rahbarning kishilarni o’ziga jalb qilishi;
c) Bitta rahbar bevosita nechta xodimni boshqarishi;
d) Rahbarning qo’llayotgan boshqarish usuli.
11. Inglizcha «Manegement» so’zining o’zbek tilidagi ma’nosi qaysi javobda to’g’ri keltirilgan?
a) Boshqaruvni tashkil qilish, rahbarlik qilish;
b) Boshqarish san’ati;
c) Rahbarlik va ijro etish;
d) Ishbilarmonlik.


12. Strategik menejment nima?
a) Korxonaning uzoq muddatli yashashini ta’minlash imkoniyatlarini yaratishga qaratilgan boshqaruv;
b) Boshqaruv nazariyasi fanining asosi;
c) Korxona faoliyatining samaradorligini oshirishga qaratilgan boshqaruv;
d) Ishlab chiqarish va texnologik jarayonlarni takomillashtirishga qaratilgan boshqaruv uslublari majmui.