1 Мавзу “Персонални бошқариш” фанининг предмети ва вазифалари

 
 
1.3.Персонални бошқариш ва ишлаб чиқаришнинг 
ўзаро алоқадорлиги. 
Bugungi kunda barcha korxonalar bozor munosabatlari va 
raqobat muhitiga moslashishga majburdir. SHuning uchun 
bozorda muvaffaqiyat qozonishni ta’minlaydigan omillar ayni 
paytda korxona muvaffaqiyatini belgilovchi omillar hisoblanadi. 
Bu omillarning hammasi korxona xodimlari, ya’ni personal 
mehnat faoliyati bilan bog’liqdir. 
Personalni boshqarish jarayonida rahbarlar, boshqaruv 
xizmati (kadrlar boshqarmasi yoki bo’limi), xodimlar, 
shuningdek, 
korxona 
kengashi 
(aksiyadorlik 
jamiyatida 
aksiyadorlar 
kengashi) 
ushbu 
jarayon 
ishtirokchilari 
hisoblanadilar. Ularning har biri yoki boshqaruv sub’ekti, yoki 
boshqaruv ob’ekti sifatida, ba’zi hollarda esa ham boshqaruvning 

---

sub’ekti, ham ob’ekti sifatida personalni boshqarishga o’z 
ulushini qo’shadi. Ularning har biri ham ishlab chiqarish 
sohasida, ham o’zaro munosabatlar sohasida muayyan 
vazifalarni, demak personalni boshqarish vazifalarini ham 
bajaradi. 
Personalni boshqarish va ishlab chiqarish vazifalarining 
o’zaro aloqadorligi quyida aks etgan:
 
Personalni boshqarish bilan ishlab chiqarish vazifalarining 
aloqadorligi mehnat sharoitlarida ham namoyon bo’ladi. Xodim 
mehnat faoliyati uchun qulay, juda bo’lmaganda eng zarur 
mehnat shart-sharoitlariga ega bo’lmas ekan, o’ziga yuklatilgan 
xizmat vazifa-larini muvaffaqiyatli hal etishi mushkullashadi. 
Aksincha, mehnat faoliyati uchun eng qulay shart-sharoitlarda 
xodimning ish unumi g’oyat yuqori bo’ladi. Personal 
samaraliroq va unumliroq mehnat qilar ekan, mahsulotlar, 
tovarlar ishlab chiqarishni, xizmat ko’rsatishni ko’paytirish 
uchun imkoniyatlarni ko’paytiradi. Bu esa xodim o’zining 
korxonada iqtisodiy, ijtimoiy, psixologik va ma’naviy jihatdan 
yaxshi his etishini ta’minlaydi. Xodim, yoki har bir inson 
farovonligining 
oshishi 
esa 
jamiyat 
farovonligi 
yaxshilanishining negizidir.