1 Мавзу “Персонални бошқариш” фанининг предмети ва вазифалари

Personalni markazlashtirilgan holda 
boshqarish alohida funktsiya 
hisoblanib, alohida bo’limlar tomonidan bajariladi. 
Personalni 
markazlashtirilmagan 
holda 
boshqarish 
barcha 

---

bo’linmalar (bo’limlar, sexlar, xizmatlar, laboratoriyalar, sho’’balar) rahbarlari 
faoliyatidir.
Davlat 
eng avvalo, jahon bozorida raqobatbardosh bo’lgan bozor 
xo’jaligi ish yuritishi to’g’risida g’amxo’rlik qiladi.
Kredit beruvchilar 
jumladan, kredit ajratuvchi banklardir. Ular 
ajratayotgan kreditlari uchun iloji boricha ko’proq foiz olishdan 
manfaatdorlar.
Zarur tovarlarni 
etkazib beruvchilar 
firma bilan uzoqmuddatli va 
manfaatli aloqalar o’rnatishga, iloji boricha kamroq xarajat qilib, ko’proq 
daromad oladigan shartnomalarga erishishga harakat qiladilar. 
Korxona 
menejerlari 
mustaqil guruh sifatida faqat menejerlar tashkilotida 
ahamiyat kasb etadilar. Ular prinsip jihatidan o’zlari manfaatlarini himoya 
qiladigan aksiyadorlarning manfaatlarini qondirish istagidalar. Menejerlar 
ishlab chiqarish manfaatlari b.ilan bir qatorda o’z manfaatlarini (mustaqillik, 
hokimiyat, e’tirof, kar’era) ham ko’zlaydilar. 
Sarmoya egalari 
korxona mulkdorlari hisoblanadilar. Ular, bir tomondan, 
korxonaga qo’yilgan sarmoyani saklash va ko’paytirishdan, ikkinchi 
tomondan foyda (dividend) olishdan manfaatdorlar.
Personal 
(yollanma ishchilar) o’z ish joyi muqim bo’lishi, iloji boricha 
yuqori ish haqi olish, ijtimoiy kafolatlar, yaxshi mehnat sharoiti hamdao’z 
korxonasining nufuzidan manfaatdor.
Mijozlar 
(mehnat faoliyati natijasi, iste’molchilari) ular uchun zarur 
bo’lgan sifatli va arzon mahsulotlarni o’zlari uchun manfaatli shartlar bilan 
olishni xohlaydilar.. 
Jamoatchilik 
(masalan, ommaviy axborot vositalari, partiyalar, 
birlashmalar, fuqaro yig’inlari va hokazolar) guruhlararo manfaatlar 
himoyachilari sifatida maydonga chiqadilar.