1-Mavzu Boshqaruv Psixalogiyasi Rahbarning avtoriteti – bu

52.Gorizontal karera bu-
faqatgina bir xil funkstiyadagi lavozimda o’zgarish
53.Guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqaradigan shaxs:
Lider
54.Rahbar shaxsiga zarur bo’lgan bilimdonlik:
uslubiy, professional va ijtimoiy psixologik bilimdonlik
55.Rahbarning avtoriteti – bu:
emotsional-irodaviy ta’sir qobiliyati;
56.Kuyidagi tartibni belgilang - I-III
shoshilinch va muhimlar; shoshilinch, lekin muhim emas
57.Subordinastiya bu
tizim ichida amal qiluvchi itoat tamoyili tushuniladi
58.Guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqaradigan shaxs:
Lider
59.Qaysi rahbarlik uslubida uch omilni hisobga olish lozim: birinchidan – rahbar shaxsini, ikkinchidan – xodimlarni, uchinchidan – guruh oldida qanday vazifalar turganligini?
Partisipativ;
60.Jamoa axloqiy sog’lomligining asosiy ko’rsatkichlari...
umuminsoniy qadriyatlar, kayfiyat, ongli mehnat, munosabatlar
Bottom of Form

61.Katta guruhlar doirasida ham haq-xuquqlari sodir bo’lishi, amalga oshirilishi mumkin bo’lgan shaxs mavqei:
Rahbarlik
62.Menejerlardagi tavakkalchilikka me’yori bilan bir maromda yondashish kuzatiladigan toifa?
korporativ; erkin;
63.Xobbi nima?
ijobiy energiya yig’ish va ruxiy tetiklik holatiga o’tish mashg’uloti
64.Superliderning oddiy liderdan farqi:
xodimlarni o’zlari uchun liderga aylantirishi;
65.Haq-xuquqlari katta guruhlar doirasida ham sodir bo’lishi, amalga oshirilishi mumkin bo’lgan shaxs mavqei:
Rahbarlik;

66.Boshqaruvning maqsadga yo’naltiruvchi funksiyasini ado etishda faoliyat tarkibiga nimalar kiradi?
natijani prognozlash
67.Rahbar shaxsi tushunchasini tahlil etishda unga xos xususiyatlar tavsifi keltirilgan qatorni ko’rsating:
Biografik tavsif;
68.Kuyidagi tartibni belgilang - II -III
muhim, lekin shoshilinch emas; shoshilinch, lekin muhim emas