1. Bozor iqtisodiyoti tizimini mohiyatini yoritib bering? Javob


Maqsadlar qanday aniqlanadi va uning missiyadan farqi nimada?



Download 303,95 Kb.
bet26/75
Sana15.04.2022
Hajmi303,95 Kb.
#555708
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   75
Bog'liq
Biznes rejalashtirish javoblari

70.Maqsadlar qanday aniqlanadi va uning missiyadan farqi nimada?
Javob
Mos keluvchi missiyani tanlab olish uchun kamida ikkita savolga javob topish kerak: ''korxona mijozlari, istemolchilari kim?'', Korxona qanday talablarni qondirishi mumkin?''. Masalan, foydaning ahamiyatini yaxshi bilgan Genri Ford oz kompaniyasi missiyasini quyidagcha tariflagan: ''Biz odamlarga arzon mashinalarni xavola etamiz '' SHu bilan birga u doimo ushbu ishni kim amalga oshirsa, uni foyda chetlab otmaydi deb takidlab kelgan.
Missiya korxonaning ozi uchun belgilab olinadi, lekin doimo xaridorga, jamiyatga yonaltirilgan boladi. Mashhur ''Soni'' firmasining missiyasi quyidagicha tariflanadi: ''Taraqqiyotni amalga oshirish orqali jamiyatga xizmat qilish''. SHu kabi quyidagi misollarni keltirish mumkin:
Xalqaro savdo orqali tinchlik sari.
Mamlakat uchun nima yaxshi bolsa, firma uchun ham yaxshidir.
Bizning mahsulotlar dunyoni hayot uchun yanada qulay qiladi.
Istemolchilar tashkilotimiz xayotiy kuchining manbai.
Korxona missiyasining fundamental asoslari bolib uning tamoyillari va etikasi hisoblanadi. Ular firma xodimlari xatti-harakatlariga qoyiladigan universal ijtimoiy talablar majmuini ifodalovchi faoliyatning asosiy qoidalari sifatida yuzaga chiqadi.
Korxona tamoyillari oz ichiga oladigan talablar quyidagilar:
mahsulot (ish, xizmatlar) va bozorga talablar;
boshqaruvga talablar - motivatsiya tizimi, qarorlar qabul qilish, nazorat, yutuqlarni baholash va x.k.;
xodimlarga talablar - ijodiy fikrlash, masuliyatni oz zimmasiga olish, motivlar, unumdorlikni baholash va x.k.;
tashqi muhitga talablar - xaridorlar, taminotchilar, investorlar, raqobatchilar, jamiyat, davlat.
Tamoyillarni shunday tariflash kerakki, bir tomondan, raqobatchilar korxonaning xojalik yuritishdagi niyatlaridan foydalana olmasliklari uchun imkon qadar umumlashgan xolda, ikkinchi tomondan, xaridorlar va xamkorlar hamda boshqa ishtirokchilar ularni yaxshi tushunishi uchun etarlicha aniq bolishi lozim.

Download 303,95 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   75




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish