1- mavzu.“Мehmonxona xo’jaligi marketingi” fanining predmeti, maqsadi va vazifalari

Qarama-qarshi firmalarni raqobatda joylashish tadqiqotlari. O’zaro kelishaolmagan korxonalar raqobatda joylashishini tadqiq qilishda eng avvalo tahlil uchun kerakli bo’lgan axborotni to’plash zarur. Amaliyotda, odatda, amerika olimi M.Porter taklif etgan va raqiblarga tasvir beruvchi to’rtta asosiy elementdan iborat bo’lgan tadqiqotlar tartibi qo’llaniladi.
1. Kelajak maqsadlari. Raqiblar maqsadlarini tahlili raqiblarni o’z joylashuvidan qoniqish darajasini aniqlashga imkon beradi, hamda amaldagi joylashishni o’zgartirish bo’yicha qanday harakat qilishni oldindan ifodalab beradi.
2. Javob berish – maqsad modellari. Raqibning aniq harakatlarni aniqlash murakkab bo’ladi, buning uchun raqiblarni hodisalar har xil rivojlanish sharoitida, ularning marketing siyosatining tahlili asosida, ommaviy chiqishlari paytida tashqi ko’rinishlarni o’rganish zarur bo’ladi.
3. Tahlilni muhim unsuri uzoq muddatli kelajakda raqibning taxminiy harakatlarini tahlil o’tkazish imkonini beradigan joriy strategiyalarni aniqlash hisoblanadi.
4. Raqiblarni o’rganishda keyingi qadam bu kuchli va sust tomonlarni baholashdan iborat. Uning asosida imkoniyatlar aniqlanadi.
Raqiblar imkoniyatlariga baho berishni quyidagi tartibda yuritish maqsadga muvofiq bo’lar edi:

• 
  bozorda raqobat kurashining eng muhim omillarini aniqlash. Bu olimlarga korxonaning moliyaviy barqarorlik ko’rsatkichlari, faoliyat egiluvchanligi, yangiliklardan foydalanish qobiliyati, xizmatlar sifati va h.k. lar kiritilishi mumkin;
  
• 
  raqiblar imkoniyatlarining strategik ko’rinishlarini yaratish: taqqoslashda ishtirok etuvchi barcha korxonalar darajasiga qarab ma’lum ballar miqdori beriladi, natijada kompaniya imkoniyatlarining ko’rinishi to’plami yaratiladi;
  
• 
  Korxona strategiyasini tanlashda muhim omillarning ta’sirini aniqlash.
  

Raqiblar strategik profillarning yaratilishi 5- rasmda berilgan.