1 -bob. Korxona raqobat strategiyasini ishlab chiqishning nazariy asoslari

Kompaniyaning kuchli tomonlari Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning yuqori sifati; Buloqlar deyarli barcha mahalliy yengil avtomobillar uchun ishlab chiqariladi; Temir yo'l buloqlarini bo'shatish liniyasining mavjudligi	Kompaniyaning kamchiliklari Marketing dasturlarini moliyalashtirishning etarli emasligi; Permda "PPRZ" buloqlari 80-90 -yillarda rivojlangan yomon obro'ga ega. Buning sababi elastiklikning yo'qligi va har doim ham yuqori sifat emas.
Bozor imkoniyatlari Kengaytirish uchun bo'sh joy mavjudligi; Maqsadli auditoriya o'sishi (temir yo'l transporti);	Tanlangan strategiyaga rioya qilish va raqobatbardosh ustunliklarni saqlab qolish. Rivojlanayotgan bozor ehtiyojlarini doimiy ravishda qondirish zarur.	Marketing xarajatlarining oshishi, ayniqsa, yangi ko'ngilochar dasturlar uchun; Korxona obro'sini oshirishga qaratilgan siyosatni ishlab chiqish.
Bozor xavfi Iqtisodiyotning bu sohasida raqobatning kuchayishi; Mamlakatda iqtisodiy beqarorlik. Bozorda raqobatchilarning paydo bo'lishi, mahsulotlardan tashqari, tegishli xizmatlar turini ham taklif qiladi	Ko'rsatiladigan xizmatlar doirasini kengaytirish, ya'ni. mahsulotlarni qoplash va qadoqlashning yangi usullarini ixtiro qilish; Yangi raqobatbardosh afzalliklarni joriy etish va eskilarini saqlab qolish.