0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsuis ta’lim vazirligi g‘. Hojiahmedov, I. Yaxyayeva, M. Umarova, A. Usmonov sifat menejmenti

Sifat to‘garaklarining yig‘ilishlari. Sifat to‘garagining yig'ilishlari bir soatdan ortiq davom etmasligi kerak. Dastlabki yetti-sakkiz yig‘ilishda quyidagi namunaviy mavzular bo‘yicha o‘quv mashg‘ulotlari о tkaziladi.

1. 
   Sifat to‘garaklarining faoliyati bilan tanishish.
   
2. 
   «Aqliy hujum», sabab-oqibat diagrammalari, muammolarni aniqlashning
   

boshqa usullari.

3. 
   Gistogrammalar, grafiklar, nazorat kartalari.
   
4. 
   To'garak faoliyati natijalarining rahbariyatga taqdim etilishi. Yig'ilishlaming kun tartiblarida yangi konsepsiyalar va muammolarni
   

tahlil qilishga alohida e’tibor berish lozim. Ya’ni:

1. 
   Ma’lumotlarni to‘plash, tahlil qilish va taqdim etish usullari (tarqa­lish diagrammalari, tajribalarni rejalashtirish, tanlanmalarni tabaqalash).
   
2. 
   Texnologik jarayonlarni tartibga solish vositalari (nazorat kartalari va tanlanma nazorat).
   
3. 
   Mavjud vaziyatlar, fikrlar xaritasining guruhiy tahlili.
   

Shu tarzda, muammolarni hal qilishning barcha usullari asta-sekin ko‘rib chiqiladi va navbatdagi yig'ilishlar ularning tahlili va yechimiga bag'ishlanadi.

Muayyan muammo ustidan ishlar yakunlangandan so‘ng natijalar yuqori bo‘g‘in rahbariyatiga taqdim etiladi. Taqdim qilishda quyidagi savollarga javob berish zarur:

1. 
   Muammo nimadan iborat?
   
2. 
   Qaysi usullar yordamida muammo tahlil qilingan?
   
3. 
   Muammo qanday hal qilinadi?
   
4. 
   Berilgan yechimni qanchalik samarali deb hisoblash mumkin?
   
5. 
   U qanday samara beradi?
   

Rahbariyat yetakchilik qilayotgan to‘garaklarni muntazam belgilab borishi kerak.

Sifat to'garaklari bo'linmada tuzilgan ishni yaxshilash bo‘yicha guruhning faoliyatini toidirishi mumkin. Masalan, agar guruhning yig'ilishida butun bo'linmaning faoliyatini qamrab olmaydigan masala kun tartibiga qo'yilsa, uni sifat to'garagining a’zolari hal qilish lari mumkin.