0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsuis ta’lim vazirligi g‘. Hojiahmedov, I. Yaxyayeva, M. Umarova, A. Usmonov sifat menejmenti

Bosh buxgalterning о ‘z-o ‘zini baholashi misolida keltirilgan nazorat so'yxatiga tayanib shunday ro‘yxatni menejer misolida fuzing.

0‘z-o‘zini attestatsiyalash qanday tartibda o'tkaziladi?

5. 
   bob. FAOLIYATNI YAXSHILASHDA JAMOANING QATNASHUVI
   

Guruhli yondashuv

Xizmatchilar va ishchilarning ishtiroki. Rahbarlarning aksariyati o‘z bo'ysunuvchilarida ulkan foydalanilmagan salohiyat yashiringanini anglab yetganlar. Ularning iste’dodi va bilimidan unumli foydalanish sifatni oshirish ishlarida muvaffaqiyatga erishishni kafolatlaydi. Rivojlangan davlatlarning bir qator tashkilotlarida jamoaviy boshqaruv tamoyillaridan foydalanish yo‘lida ko‘p yillardan beri samaradorlikka erishib kelinayotgani yuqoridagi flkrimizni tasdiqlaydi.

Jamoaviy ishtirok tizimini tarkib toptirishda vakolatlarning ishchilarga berilishi bosqichma-bosqich sodir bo‘ladi. Buning oqibatida rahbarlar vakolatidan olib tashlangan funksiyalarning o'rnini to'ldirish maqsadida ularning nazorat qilish funksiyasini kengaytirish talab etiladi. Ishchilarning qarorlar qabul qilishda qatnashishiga ishonishi ularning o‘z rahbarlariga ishonchidan boshlanadi.

Tashkilot rahbariyatining mavqeyi. Agar butun rahbariyat jalb qilinmay jamoaviy ishtirok amalga oshirilsa, ishchilar o‘zlarini rahbarlar tomonidan og'dirib ohnayotgan kabi his qiladilar.

Jamoaviy qaror har doim ham eng maqbul bo ‘lavermasligini yodda tutish kerak, chunki: 1) jamoaviy qaror korxona uchun samarali va samarasiz g‘oyalarga ega bo'lgan qatnashchilaming kelishuviga asoslangan qarordir; 2) jamoa optimal yechimni taklif etgan, biroq o‘zining g‘oyalarini aniq ifodalashni uddalay olmagan qatnashchi qolib, qandaydir gapdon odamning so‘ziga og‘ib ketishi mumkin; 3) butun jamoa tomonidan qabul qilingan qarorni amalga oshirish uchun mas’ul shaxsni aniqlash qiyinlashadi.

Rahbariyat guruhlar faoliyatida ishtirok etishi va qarorlami tasdiqlashi kerak. Rahbarlar ishchilarni qaysi muammolarni birinchi darajali deb hisoblashlari va ularni qay tarzda hal qilishlari uchun ularni yo‘naltirib turadi.