0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsuis ta’lim vazirligi g‘. Hojiahmedov, I. Yaxyayeva, M. Umarova, A. Usmonov sifat menejmenti

Ishni yaxshilashda rahbariyatning o‘rni. Ishni yaxshilash har bir xodimning majburiyati hisoblanar ekan, rahbar navbatdagi yil uchun ishlanii yaxshilash bo‘yicha majburiyatlarni yozma ko‘rinishda taqdim qihshi va bo‘linmaning maqsadga erishishiga qarab o'zining faoliyatini baholashi lozim. Masalan, keyingi yil davomida 1 mln so‘m miqdorida iqtisodni tammlasn va har bir xodimning ishni yaxshilash bo‘yicha kamida bitta taklif kintishi

rejalashtiriladi. . .

Bu majburiyat xodimlarning bajaradigan ishi bilan bevosita bog liq bo Igam

uchun ularning shaxsiy ish rejasi tarkibiga kiritjlishi mumkin.

™^Sh4ⁿf^a °‘^xshash majburiyatlar rahbarlikning barcha pog‘onalarida qo llamladi, uning asosida tashkilot doirasida keyingi yilda ishlami yaxshilash

^U^^Umi,^{y majbUnyat ishlab} ^iqiladi. Rahbariyat korxonaning ish ejasiga. taklif qilingan lqtisodni kiritishi kerak.

He /^S!^W1 _l^yaxsh,^{ilash bo}‘yicha yutnqlarni e’tirof etish. Ishni yaxshilash dasturlari bo yieha yutuqlami tan olish tizimlari xilma-xH bo'lishi mumkin Ular oyhk va chorak tanlovlarni o'tkazish, katta bo'lmagan mukofotlarni ish, yuqori rahbariyat bilan hamkorlikda tushliklarni tashkil qilish guvohnomalar berishni ko'zlaydi. Ishni yaxshilash dasturi rahbariyatni xodimlarni taqdirlash uchun asos bo'ladigan axborot bilan ta’minlaydi.