“MOLIYA VA BUXGALTERIYA HISOBI” FAKULTETI “SOLIQLAR VA SOLIQQA TORTISH” YO’NALISHI SS-51 GURUH TALABAsi Ne’matillayev Asilbekning moliyaviy rejalashtirish va prognozlashtirish FANIDA “ budjetlashtirish ” mavzusida tayyorlagan qayta o’zlashtirish taqdimoti Byudjetlash - bu biznesdan olingan daromadlar va xarajatlarni moliyaviy rejalashtirish, hisobga olish va nazorat qilish texnologiyasi bo'lib, u bashorat qilingan moliyaviy ko'rsatkichlarni tahlil qilish va ularning yordami bilan resurslarni boshqarish imkonini beradi, birinchi navbatda, moliyaviy, hamda individual biznes uchun ham zarur hisoblanadi.
Moliyaviy rejalashtirish va byudjetlashtirish bir-biri bilan chambarchas bog'liq. Rejalashtirishning ikkala turi ham o'z iste'molchilariga ma'lumot beradi, uning tarkibi va mazmunini belgilaydi. Moliyaviy rejalashtirish va byudjetlashtirishning o'zaro ta'siri axborotdan uzluksiz va kompleks foydalanish, me'yorlar va standartlarning birligi asosida amalga oshiriladi. Rejalashtirishning har bir turi o'ziga xos xususiyatlarga ega, ammo ular umumiy xususiyatlarga ham ega:
korxonaning iqtisodiy va moliyaviy resurslari aylanishini ifodalovchi ishlab chiqarish va sotish jarayonlari kabi iqtisodiy faoliyatning barcha jarayonlari yagona ob'ektlar sifatida ishlaydi. Bu ob'ektlar alohida holda mavjud bo'lolmaydi. Biroq, turli funktsiyalarni bajarib, ular moliyaviy rejalashtirish va byudjetlashtirishning ajralmas qismi sifatida qaraladi.
Moliyaviy rejalashtirishning umumiy tizimida byudjetlashtirishning roli va o'rni byudjetning funktsiyalari bilan to'liq tavsiflanadi. I.T. Balabanov byudjetning to'rtta funktsiyasini belgilaydi: rejalashtirish, muvofiqlashtirish, rag'batlantirish va nazorat qilish. Rejalashtirish funktsiyasi eng muhim hisoblanadi. Byudjetlashtirish ichki rejalashtirish uchun asosdir. Korxonaning strategik maqsadlaridan kelib chiqib, byudjetlar korxona ixtiyoridagi moliyaviy resurslarni taqsimlash muammosini hal qiladi.
Byudjetlarni ishlab chiqish korxona faoliyatining tanlangan istiqbollariga miqdoriy ishonch beradi, barcha xarajatlar va natijalar olinadi pul qiymatida. Byudjetlashtirish korxonada maqsadni to'g'ri va aniq belgilashga, biznes strategiyasini ishlab chiqishga yordam beradi.
Byudjet - bu korxona faoliyatini nazorat qilish uchun ishlatilishi kerak bo'lgan ko'rsatkichlar yoki mezonlar to'plami. Haqiqiy ma'lumotlarni rejalashtirilgan ko'rsatkichlar bilan doimiy ravishda taqqoslash orqali har qanday bosqichda ishlashni baholash mumkin. Byudjetni rejalashtirish tadbirlarda byudjetda kutilganidan og'ishlarni aniqlashga va harakatlarni to'g'rilashga imkon beradi. Bu byudjetning nazorat funktsiyasidir. Shu bilan birga, har bir kompaniya moliyaviy rejalashtirish ob'ektiga ham, moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan maqsadlar tizimiga qarab o'z byudjetlashtirish funktsiyalariga ega bo'lishi mumkin.
Har bir kompaniyada boshqaruv texnologiyasi sifatida byudjetlashtirish o'z maqsadlariga erishishi va o'z mablag'lari, o'z vositalaridan foydalanishi mumkin, ammo umumiy (asosiy) byudjetlashtirish sxemasi mavjud.
Xususan, byudjetlashtirish funktsiyalari korxona yoki kompaniya rahbari tomonidan maqsadli yoki nazorat sifatida belgilanadigan ko'rsatkichlar tizimida namoyon bo'ladi. Shu sababli, byudjet tizimlari, hatto tuzilishi va ish sharoitlari o'xshash kompaniyalarda ham har xil bo'ladi. Maqsadlar va strategiyalardagi farqlar maqsadli nazorat sifatida tanlangan turli moliyaviy ko'rsatkichlarda namoyon bo'ladi. Bundan tashqari, byudjet formatlari belgilangan mezonlarga mos kelishi kerak.
Byudjetlashtirishda asosiy narsa biznes uchun kordinatalar tizimini yaratishdir, bu biznes hozirda qayerda harakatlanayotganini va uning kelajakdagi istiqbollarini ko'rsatadi, ya'ni. moliya sektorida boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va qabul qilish uchun asos yaratish demakdir.
Odatda, byudjetlarni yaratish operativ rejalashtirish doirasida amalga oshiriladi. Korxonaning strategik maqsadlaridan kelib chiqib, byudjetlar tashkilot ixtiyoridagi iqtisodiy resurslarni taqsimlash muammolarini hal qiladi. Byudjetlashtirishning asosiy maqsadi ishlab chiqarish va tijorat jarayonini ham hajm, ham tuzilma bo'yicha zarur moliyaviy resurslar bilan ta'minlashdan iborat. Byudjetlarni ishlab chiqish firmaning tanlangan istiqbollariga miqdoriy ishonch beradi.
Ushbu asosiy maqsadga erishish uchun byudjetlashtirishning asosiy vazifalarini hal qilish kerak:
- doimiy rejalashtirishni ta'minlash;
- biznes bo'linmalarining muvofiqlashtirish, hamkorlik va aloqalarini ta'minlash;
- korxona xarajatlarini asoslash;
- korxona rejalarini baholash va nazorat qilish bazasini yaratish;
- qonun hujjatlari va tuzilgan shartnomalar talablariga rioya qilish.
Shunday qilib, byudjetlashtirish - bu korxonaning kelajakdagi faoliyatini rejalashtirish jarayoni bo'lib, uning natijalari byudjet tizimi tomonidan rasmiylashtiriladi. Byudjetlashtirishni joriy etish izchil va yetarli darajada yaratishga yordam beradi samarali tizim boshqaruv. Byudjetlashtirish tartibining mavjudligi dunyoning rivojlangan mamlakatlaridagi har qanday kompaniya uchun odatiy hol bo'lib, so'nggi o'n yillikda u Rossiyaning etakchi korxonalarida keng joriy etilgan.
Bundan tashqari, byudjet tizimini yaratish boshqaruv va integratsiyani talab qilishi juda muhimdir axborot texnologiyalari, bu oxir-oqibatda boshqaruv samaradorligini oshirishga olib keladi.
