Ijtimoiy loyiha 13 ta asosiy bo'limdan iborat. Sarlavha sahifasi

Ijtimoiy loyiha 13 ta asosiy bo'limdan iborat.

Sarlavha sahifasi. Sarlavha varag'ida loyihaning nomi, uning mualliflari, tashkilotning nomi, loyihaning bosh buxgalteri, amalga oshiriladigan hudud, loyihaning boshlanishi va tugash sanasi, shuningdek uning byudjeti (so’mda) ko'rsatilishi kerak.

Izoh. Izohda loyihaning asosiy g'oyasi, maqsadli auditoriya, kerakli resurslar va loyihani amalga oshirish muddati ko'rsatilishi kerak. Loyihaning va shunga o'xshash narsalarning kuchli tomonlarini ko'rsatsangiz, bu katta ortiqcha bo'ladi. Izoh - bu potentsial manbalarni etkazib beruvchilar va biznes sheriklariga murojaat qilishdir.

Tashkilotning tavsifi. Ushbu bo'limda siz jamoatchilik ishonchli va istiqbolli ekanligini ko'rsatishingiz kerak. Tashkilot haqida umumiy ma'lumotni (qachon, qaerda va kim tomonidan, soni), kelgusi uch yil uchun aniq maqsadlarni (odatda miqdoriy ko'rsatkichlarda ifodalanadi), birlashma tarixini (rivojlanish dinamikasi, aloqalar, muhim voqealar va muvaffaqiyatlar) yozing. Jamiyat birlashmasi faoliyati va tajribasi yo'nalishlari (faoliyat yo'nalishlari, asosiy dasturlari, erishilgan natijalar, amalga oshirilgan va amalga oshirilgan loyihalar), sheriklik va rivojlanish istiqbollarini ko'rsating.

Loyihaga bo'lgan ehtiyojni asoslash. Ushbu muammo jamiyatda qanchalik dolzarb? Sizning loyihangiz asl va o'xshash mavzudagi boshqalardan qanday farq qiladi?

Maqsad va vazifalar. Maqsad - bu kutilgan natijaning ongli tasviri, unga erishish uchun shaxsning harakatlari yo'naltiriladi. Vazifalar - uning ko'lami va sanab o'tilgan aniq harakatlarini ochib beradigan batafsil aniq maqsad.

Loyihani amalga oshirish usullari. Metod - bu loyihaning maqsadi amalga oshiriladigan vosita. Ya'ni, loyiha qanday amalga oshiriladi.

Loyiha boshqaruvi... Loyihani amalga oshirish uchun boshdan tashqari qanday "pozitsiyalar" kerakligini aniq ko'rsatib bering. Qanchasi talab qilinadi va qaysi mutaxassislarni jalb qilish kerak.

Loyihani amalga oshirish bo'yicha ish rejasi. Qanday amallarni bosqichma-bosqich bajarishingizni aytib bering:

1. Tashkiliy va axborot bosqichi. Guruhni yaratish, tashkiliy sharoitlar, axborotni qo'llab-quvvatlash.

2. Asosiy bosqich. Loyihani amalga oshirish bo'yicha asosiy ishlar.

3. Yakuniy istiqbolli. Faoliyat natijalarini sarhisob qilish, uni yanada rivojlantirish istiqbollarini ishlab chiqish, post-relizlar va axborot bilan ta'minlash.

Kutilgan natijalar... Kutilayotgan natijalar - bu miqdoriy va sifat jihatidan loyihani amalga oshirish jarayonida erishilishi kutilayotgan aniq natijalar. Natijalar realistik, erishish mumkin va o'lchanadigan bo'lishi kerak.

Natijalarni baholash usullari.Loyihani baholash rejasi yaxshi ishlab chiqilgan, tavsiflangan bo'lishi kerak. Baholash mezonlari natijalarga mos bo'lishi kerak. Miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari ishonchli va asosli bo'lishi kerak.

Loyihani yanada rivojlantirish rejasi. Loyiha bir martalik yoki doimiy bo'lishi rejalashtirilganmi? Maqsadli auditoriya yoki hudud o'zgaradimi?

Byudjet. Loyihani amalga oshirish uchun qanday resurslar kerak va qancha miqdorda (inson, moddiy, moliyaviy resurslar). Bizda qanday resurslar borligi va nimalarga muhtojligimizni baholashimiz kerak. Va etishmayotgan manbalarni qaerdan olishimiz mumkin.

Press-reliz va tijorat taklifi. Ushbu hujjatlar izohlanadi va ehtiyojga qarab o'zgartiriladi. Press-relizlar barcha ommaviy axborot vositalariga, tijorat takliflari esa potentsial homiylarga yuboriladi.

Ushbu shakldagi ijtimoiy loyihalar grantlar va fond tanlovlarida ishtirok etish uchun taqdim etilishi mumkin.