1-mavzu: Kirish



Download 161,15 Kb.
Pdf ko'rish
bet1/6
Sana27.04.2022
Hajmi161,15 Kb.
#585799
  1   2   3   4   5   6
Bog'liq
1-Маruza



1-MAVZU: Kirish. Fanning nazariy mashg’ulotlari mazmuni.(2-soat) 
Reja: 
1.
Menejment va menejer - boshqaruv sub’ekti sifatida. 
2.
Biznes va menejment. 
3.
Menejment turlari va tiplari. 
4.
Fanning asosiy maqsadi. 
5.
Menejment fani foydalanadigan usullar. 
6.
Boshqaruv usullari to’g’risida tushuncha. 
Tayanch iboralari:
Menejment, bozor iqtisodiyoti, menejer, boshqaruv, boshqaruv 
sub’ekti, boshqaruv jarayoni, menejment fanining maqsadi, boshqaruv usullari.
1. Menejment va menejer-boshqaruv sub’ekti sifatida. 
Mamlakat iqtisodiyotining rivojlanishi uning tarmoq va sohalarining rivojlanishiga bog’liq 
bo’lib, ularning samaradorligi menejment faoliyatiga bog’liq bo’ladi. Menejment nazariy 
jixatdan nisbatan yangi bo’lgani bilan, amaliy jihatdan uning ildizlari qadim-qadimlarga ketadi. 
Misr ehromlari, Samarqand va Buxoro minoralari, tarixiy obidalar, Temur bog’lari, turli 
davrlarda bo’lib o’tgan urushlar barchasi boshqaruvning natijasidir. Boshqaruv orqali bu ishlar 
amalga oshiriladi. Ko’pchilik birgalikda faoliyat ko’rsatar ekan, ularning faoliyati boshqaruvga 
muxtojdir. Ulardagi odamlarning, bo’limlarning harakatlarini bir-biriga muvofiqlashtirish 
boshqaruv jarayoni natijasida amalga oshadi. Boshqaruvsiz hech qanday faoliyat amalga 
oshmaydi. 
Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalarda boshqaruv faoliyatining ahamiyati yanada 
ortib ketdi. Menejment - bozor iqtisodiyoti sharoitida mavjud iqtisodiy resurslardan samarli 
tarzda foydalangan holda qo’yilgan maqsadlarga erishishni ta’minlaydigan mustaqil faoliyat 
turidir. Uni amalga oshirishda menejmentning iqtisodiy mexanizmining usullari, funktsiyalari va 
tamoyillaridan foydalaniladi. 
Bozor sharoitida boshqarish - menejment quyidagilarni anglatadi: 
1.
Tashkilot faoliyatini bozor talabi va ehtiyojlariga yo’naltirilganligiga, aniq 
iste’molchilar hoxishlarini inobatga olish va talab yuqori bo’lgan mahsulot turini ishlab 
chiqarishni tashkil etish.
2. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga, kam harajatlar bilan eng yaxshi 
natijalarga erishishga muntazam harakat qilish. 

Download 161,15 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish