Ўзбкистон республикаси

Qisqa xuloslar

Korxonani boshqarishning maqsadga muvofiq tarkibini vujudga keltirish tadbirkor hal etishi kerak bо‘lgan muhim vazifalardan biri bо‘lib hisoblanadi.
Kichik biznes korxonalari boshqaruv tarkibining chiziqli-pog‘onali, chiziqli-shtabli, funksional, chiziqli-funksional, dasturli-maqsadli, matritsali turlari mavjud.
Kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini boshqarishda jahon amaliyotidan olingan va eng samarali usul bо‘lib, ikki pog‘onalri usul, ya’ni rahbar-bajaruvchi usuli hisoblanadi. Bu usulning samarasi uning oddiyligi va rahbar va bajaruvchi о‘rtasidagi munosabatlarning tо‘g‘ridan-tо‘g‘ri bog‘langanligidadir.

Nazorat va muhokaa uchun savollar

1. Boshqaruvning tashkiliy strukturasi nima?
2. Boshqaruv bо‘g‘ini va bosqichlari tо‘g‘risida sо‘zlang.
3. Korxonada samarali boshqaruv deganda nimani tushunasiz?
4. Chiziqli (pog‘onali) tarkibning mohiyati nimada?
5. Chiziqli-shtabli tarkib nima?
6. Funksional tarkibning о‘ziga xos xususiyati nimada?
7. Dasturli-maqsadli tarkibning mohiyati nimada?
8. Matritsali tarkib nima?
9. Boshqaruv tarkiblarining о‘zaro farqi nimada?
10. Rahbarning boshqaruv uslubi deganda nimani tushunasiz?
11. Kichik biznes va tadbirkorlik rahbarlikning qanday boshqa-ruv uslublaridan foydalaniladi?

Asosiy adabiyotlar

1. О‘zbekiston Respublikasi Prezidentining «Mikrofirmalar va kichik korxonalarni rivojlantirishni rag‘batlantirish bora-sidagi qо‘shimcha chora-tadbirlar tо‘g‘risida»gi 2005 yil 20 iyundagi PF-3620-sonli Farmoni. Xabarnoma jurnali, 2005 yil, 2-son.
2. Karimov I.A. Erishilgan yutuqlarni mustahkamlab, yangi mar-ralar sari izchil harakat qilishishimiz lozim. // Xalq sо‘zi gaze-tasi, 2006 yil, 11 fevral.
3. Qosimova M.S., Xodiyev B.Y., Samadov A.N., Muxitdinova U.S., Kichik biznesni boshqarish. О‘quv qо‘llanma. –T.: О‘qituvchi, 2003.
4. Lapusta M.G. Predrinimatelstvo. –M.: INFRA-M, 2004.
5. Maliy biznes. Organizatsiya, ekonomika, upravleniye: Ucheb. poso-biye dlya vuzov / Pod red. prof. V.Y.Gorfinkelya, V.A. Shvandara. – 2-ye izd., prereb. i dop. –M.: YUNITI-DANA, 2003.