joylardagi ishlab chikarish xolatini kurib chikish;
ish vaktidan umumiy foydalanish (smenalararo, dastgoxlarning turib
kolishi, mehnat intizomining buzilishi, ish vakti balansini tuzish );
ish kuchidan samarali foydalanish;
rejalash va normallashning axvolini yaxshilash;
mehnatga xak tulash va mukofotlash tizimini takomillashtirish;
mehnat sharoiti va texnika xavfsizligini amalga oshirish va unga rioya
kilishi.
III.boskich
. MIT rejasini ishlab chikish.
korxona va ish joylarida mehnat unumdorligi
usish extiyojlarni aniklash;
ilgor tajribani va ishni tashkil kilishni takomillashtirish;
tadbir va choralarni bajarish uchun ularni joriy etish joylari va
bajaruvchilarning soni va malakasini aniklash;
MIT rejalarini ishlab chikish va ularni joriy etish uchun ajratilgan
xarajatlar va
ularning samaralarini aniklash;
MIT rejasini tasdiklash.
Кorxonada MIT rejasini tuzishda komissiya a’zolari asosiy manba kilib
sexlar, uchastkalar va ish joylariga kuyilgan texnikaviy va texnologik
kamchiliklar, sermehnat jaryonlarini kiskartirish, ish faoliyatini yuksaltirish
uchun rejalangan
tadbirlar va choralar, ularning joriy etishda sarflangan
moliyaviy xarajatlarni xisoblab chikib, uning kaysi manbalar yordamida
bajarilishi va samarasi aniklanadi. MIT rejasini korxona kuyidagicha tuzadi.
Chora tadbirlarning joriy kilinishi boshlanishi va oxiri. Joriy yilda bajarilgan ishni
baxolangan kiymati. Sarflanadigan xarajatlar kaysi fondlar (ishlab chikarishni
rivojlantirish, kredit yoki boshka manbalar olganligi kursatiladi).
Joriy etilgan
tadbir choralarning samarasi kursatiladi:
sermehnatlikni kiskartirish;
xodimlar sonini kiskartirish bilan- ish xakining fondi necha sumga iktisod
buldi;
mehnat unumdorligi necha foizga oshishi;
material, issiklik, elektr kuvvati va boshkalar manbalarning iktisodi
qiymat qurilishida.
Rejaning oxirida qo’llangan tadbir korxona
uchun necha sumlik samara
beradi va sarflangan xarajatlar kancha vakt ichida koplanadi.
1U Boskich
. MIT rejalarini joriy etish:
rejada tuzilgan vazifalarni topshirish;
ijodiy brigadalar yordamida belgilangan tadbir choralarning bajarilishini
tekshirish;
joriy etilgan rejaning amaldagi iktisodiy samarasini aniklash .
Xay’at a’zolaridan ijodiy brigada tashkil etilib ularning asosiy xujjati zavod
raxbarining buyrugi xisoblanadi. U esa barcha korxona axliga tegishlidir. MIT
ning asosiy maksadi turli xil chora-tadbirlarni joriy etish natijasida material,
mehnat va pul resurslarni iktisod kilish, Buning uchun esa mehnat
unumdorligini oshirib, mahsulotning
sermehnatligini pasaytirib, kapital
kuyilmani koplash va iktisodiy samarani aniklashga olib keladi.
Do'stlaringiz bilan baham: