Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги қарши муҳандислик-иқтисодиёт институти

3.3 Инновацион ташкилотларининг тузилмалари ва 
вазифалари 
Инновацион фаолиятнинг ташкилий шаклларини ва унинг 
хусусиятларини ўрганганимизда инновациявий менежмент муҳим 
ўрин эгаллайди – инновациявий жараёнлар, инновациявий фаолият, 
ушбу фаолиятда банд бўлган ташкилий тузилмалар ва уларнинг 
персоналини бошқариш тамойилларини хусусиятларини услуб ва 
шакллари йиғиндисидир. 
Инновациявий менежмент учун, менежментнинг бошқа 
соҳалари сингари, қуйидагилар тавсифийдир: 3.3.1-расм. 
– мақсаднинг қўйилиши ва стратегия танлаш; 
– тўртта цикл. 

---

85
1. Режалаштириш: стратегияни амалга ошириш режасини 
тузиш. 
2. Ташкил этиш ва шароитларни аниқлаш: инновациявий 
циклнинг турли босқичларини амалга ошириш учун ресурсларга 
бўлган эҳтиёжни аниқлаш, ходимлар олдида масалани қўйиш, 
ишни ташкил этиш. 
3. Бажариш: тадқиқот ва ишланмаларни амалга ошириш, 
режани бажариш. 
4. Бошқарув: назорат ва таҳлил, хатти-ҳаракатларни тартибга 
солиш, тажриба йиғиш. 
Инновациявий 
лойиҳаларни, 
инновациявий 
бошқарув 
ташкилий шакллари қарорлари янгиликлардан фойдаланиш 
самарадорлигини баҳолаш. 
 
3.3.1-расм. Инновациявий менежмент тузилмаси 
 
Инновациявий фаолият натижалари бўлиб, иқтисодий 
объектнинг ишлаб чиқариш инфратузилмасини яхшилаш ва 
фаолият мақсадларига янада самаралироқ эришиш имконини 
берувчи турли хил янгиликлар ва инновациялар хизмат қилади. 
Инновациявий менежментнинг асосий категорияларини аниқлашга 
бўлган 
ёндашувларнинг 
кўплиги 
туфайли, 
инновациявий 
менежмент атамаларини изоҳлашга бўлган ягона ёндашувни 
1 Режалаштириш 
Мақсад қўйиш 
ва стратегия