Ўзбекистон республикaси иқтисодий тaрaқҚиёт



Download 8,4 Mb.
Pdf ko'rish
bet48/448
Sana23.07.2022
Hajmi8,4 Mb.
#842576
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   448
Bog'liq
Raqamli iqtisodiyot

СИСТЕМА
 
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
 
ПЛАНИРОВАНИЯ
 
И
 
УПРАВЛЕНИЯ
 
ПРОЕКТАМИ
 
НЕФТЕГАЗОВОЙ
 
ОТРАСЛИ
 
Хушматов О
.
А


 
Слушатель ВШБ
 
Современная экономическая обстановка, в которой осуществляют свою 
деятельность нефтегазовой компании, характеризуется нестабильностью и 
неопределенностью. Устойчивое развитие нефтегазовой компании в 
перспективе зависит от ее способности прогнозировать и гибко реагировать на 
изменяющиеся условия внешнего окружения, удерживать и приобретать новые 
конкурентные преимущества в борьбе на рынках.
1
Стратегическое управление опирается на потенциал компании и 
ориентирует ее деятельность на максимальное удовлетворение запросов 
потребителей путем проведения своевременных корректив, получения 
конкурентных преимуществ и адекватную реакцию на изменения внешней 
среды.
Часто руководители компаний (особенно небольших) задают вопрос: 
«
А 
когда (начиная с какого момента?) компании нужно начинать заниматься 
стратегическим управлением?
» 
Ответ очень прост. Конечно же, с самого начала, 
учитывая только, что малое и крупное промышленное предприятие должны 
применять инструмент стратегического управления в разных объемах. В 
противном случае маленькая компания либо не вырастет, либо превратится в 
неуправляемого монстра.
2
На сегодняшний день в Узбекистане принята широкая программа по 
привлечению 
ПИИ 
в 
нефтегазовую 
отрасль 
для 
реализации 
высокотехнологических и инновационных проектов. Предлагаемая авторская 
разработанная система управления дает возможность руководителям высшего 
звена контролировать все процессы в рамках реализации проекта любого 
масштаба, а также принимать с ее помощью стратегические решения.
Управление любым процессом разбивается на пять стадий: создание, 
планирование, выполнение, контроль, завершение. На каждой стадии 
управлению, контролю и организации подлежат шесть влияющих факторов: 
ресурсы, документы, финансы, процессы, время, риски. На каждой стадии 
проявляются различного рода отраслевые особенности реализации нефтегазовых 
проектов и различные аспекты влияющих факторов.
3
1
Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание/ Под ред. А.Н. Петрова. –
СПб.: Питер, 2009.
2
Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM//Менеджмент 
в России и за рубежом. –
1997. 
3
Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM//Менеджмент 
в России и за рубежом. –
1997. 


122 
Разработанная методология позволяет применять на каждой стадии 
относительно каждого фактора свой инструмент управления.
Непосредственный и непрерывный контроль обеспечивается специально 
разработанной программой, позволяющей контролировать сроки, стадию 
выполнения той или иной задачи, вести контроль ответственного персонала, а 
также сохранять хронологию всех процессов для анализа и сопоставления 
результатов при необходимости.
Комплексность и системность методов и применяемых инструментов 
выстраивает следующую зависимость: управление проектом, повышение 
эффективности, управление как ключевое звено стратегии, устойчивое 
конкурентное преимущество, конкурентоспособная стратегия.
1
Система и применяемых в ней подход к управлению проектами через 
последующее внедрение в стратегию не имеет аналогов
2
. На практике она 
представляет собой комплекс программного обеспечения, который позволит не 
только эффективно и комплексно управлять проектами и процессами, делать 
необходимый анализ, составлять прогноз, отслеживать текущую деятельность, 
но также на ее основе принимать стратегические важные долгосрочные, 
среднесрочные и оперативные решения.

Download 8,4 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   448




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish