Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus

 
Qisqa xulosalar 
Korxonaning strategik muammolarini hal etish uchun samarali strategik 
harakatlar rejasini yaratish rahbarlarning oxirgi analitik vazifasi hisoblanadi. Ushbu 
bosqichgacha rahbarlar yuqoridagi tahlillarni amalga oshirishlari joriy vaziyatni 
baholashlari va alohida diqqatni jalb etadigan strategik sohalarni aniqlashlari lozim. 
Himoya strategiyasini amalga oshirishning ikkinchi usuli raqobatchi hujumkor 
korxonalarni qanday xavf-xatar kutayotgani to„g„risidagi axborotlarni tarqatish ya‟ni, 
agar ular hujumga o„tadigan bo„lsa, jiddiy qarshilikka uchrashini ma‟lum qilish
.
 
Nazorat savollari 
1. Kompaniya axvolining tahlili qanday savollardan iborat? 
2. Amaldagi strategiyaning samaradorligi qanday aniqlanadi? 
3. Kompaniyaning kuchi yoki zaifligi nimalardan iborat? 

---

137 
4. Kompaniya baholari va xarajatlarining raqobatgabardoshliligi qanday 
aniqlanadi? 
5. Strategik moslik qanday aniqlanadi?
Tayanch iboralar 
Mavjud strategiya samaradorligi, korxonaning strategik muammolari, raqobat 
ustunligini saqlash uchun himoya strategiyalaridan foydalanish, turg„un va so„nib 
borayotgan tarmoqlardagi strategiya, strategiyani qayta ko„rib chiqish, muvaffaqiyatli 
strategiya yaratish tamoyillari
Asosiy adabiyotlar 
1. Frank Rothoemel Strategic Management: Concepts (2
nd
edition) Mc Graw-H:II 
Education 9 January. 2014. USA. - 528 p. 
2. Керцнер Гарольд. Стратегическое управление в компании. М.: ДМК пресс, 
2013. - 320 с. 
6. Кокошин А.А. Стратегическое управление: теория, исторический опыт, 
сравнительный анализ и задачи. -М.: РОССПЭН, 2010. – 525 с. 
7. Турчанинов В.Н. Стратегическое управление развитием региона. Учебное 
пособие.М.: Дашков, 2009. – 217 с. 
8. Анцупов А.Я. Стратегическое управление: рабочая книга лидера. – СПб: 
Издательство СГУ, 2010. – 398 с.