Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus



Download 1,57 Mb.
Pdf ko'rish
bet85/99
Sana23.05.2022
Hajmi1,57 Mb.
#606827
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   99
Bog'liq
STRATEGIK BOSHQARISH (5)

 
 
 
9- rasm. Raqobatchining tahlil sxemasi 
Tahlil ikki yo„nalish bo„yicha amalga oshiriladi : 
Raqobatchini tahlil qilish 
Raqobatchini harakatlantiruvchi 
kuchlar tahlili 
Raqobatchi nima qilmoqda va nima 
qila oladi 
Boshqaruvning 
barcha 
darajalari uchun 
kelajakdagi 
maqsadlar 
O'ziga va 
tarmoqga oid 
taxminlar 
Joriy strategiya 
Istiqboldagi 
strategiya 
Raqobatchining istiqboldagi xatti 
harakati prognozi (profili)ni tuzish 


158 
- raqobatchini harakatlantiruvchi kuchlar aniqlanadi; 
- raqobatchining nima qilayotganiva nima qila olishi aniqlanadi. 
Raqobatchini harakatlantiruvchi kuchlarni o„rganish, uni faoliyatining ikki 
jihatiga yo„naltiriladi: 
-
raqobatchini boshqaruvning barcha darajalari uchun belgilangan kelajakdagi 
maqsadlari; 
-
raqobatchining o„ziga va tarmoqqa oid mo„ljal (reja)lari; 
Raqobatchining nima qilayotgani va nima qila olishini o„rganishda ham tahlil 
ikki yo„nalish bo„yicha amalga oshiriladi: 
-
raqobatchining joriy strategiyasi, ya‟ni uning qanday amalga oshirilayotgani;
-
kuchli va bo„sh tomonlari nuqtai nazaridan raqobatchining imkoniyatlari. 
Sanab o„tilgan yo„nalishlar bo„yicha tahlil natijasi raqobatchining kelajakda 
amalga oshirilayotgan tadbirlar prognozi - raqobat xatti –harakatilari profilini tuzish 
bilan yakun topadi. 
Raqobatchining kelajakdagi rejalarini aniqlab olish korxonaga uning faoliyatiga 
oid qator jihatlarni anglab olish imkonini beradi. Xususan, raqobatchi ishlarining 
joriy holatidan qay darajada qoniqishni, u tomondan amalga oshirilayotgan joriy 
tadbirlarni qanchalik jiddiy qabul qilish kerakligini, u o„z strategiyasini qay darajada 
o„zgartirmoqchiligini, raqobatchilar xatti-harakatlari o„zgargan taqdirda u 
o„zgarishlar qilishga qay darajada moyilligini, u qay bir yo„nalish bo„yicha
raqobatni kuchaytirishi yoki susaytirishini aniqlash mumkin. 
M.Porter tomonidan raqobatchining kelajakdagi maqsadlari tahliliga yondashuv 
quyidagilarni nazarda tutadi (Porter,p.51-53): 
- moliyaviy maqsadlar; 
- tavakkalchilikka moyilik darajasi
- tashkilotda mavjud qadriyat va me‟yorlar;
- nazorat va rag„batlantirish tizimlari; 
- buxgalteriya hisoboti tizimi; 
- rahbarlar, ayniqsa yuqori darajadagi rahbarlar turlari; 


159 
- korxonaning istiqboldagi rivojlanishi haqida shakllangan qarashlar; 
- direktorlar kengashi tartibi
- al‟ternativ xatti-harakatlarni cheklab qo„yishi mumkin bo„lgan shartnomaviy 
majburiyatlar; 
- davlat tomonidan boshqaruv cheklovlari.

Download 1,57 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   99




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish