Законы лидерства

Если тебя учат управлять (и руководить), то нужно научиться
принимать решения на основе беспристрастного анализа фактов. В
то же время ты никогда не должен разрывать связи с более
истинным, глубоким и невероятно привлекательным источником
мотивации, живущим в твоей душе.
Столкнувшись с необходимостью принимать особо сложное
решение, представь, что ты почувствуешь, избрав тот или иной
вариант действий. И только после этого делай выбор.
Урок 9
Будь настойчив
Не дерись, если можешь. Не дерись, если
можно обойтись без этого. Но если драка
неизбежна, посылай соперника в нокаут.
Выступление в Национальном пресс-
клубе, Вашингтон, округ Колумбия, 24
января 1918 года

---

«Только подумайте! – воскликнул сенатор от штата Огайо Марк
Ханна, узнав о том, что президент Мак-Кинли скончался после
совершенного на него неделю назад покушения. – Этот чертов ковбой
стал президентом Соединенных Штатов!»
Не один только Ханна опасался того, что вице-президент Теодор
Рузвельт, ставший волею судеб президентом страны, окажется
чрезмерно импульсивным лидером. Как и многие другие, Ханна
ошибочно полагал, что активная жизненная позиция Рузвельта, его
почти безграничная энергия, командный голос и абсолютная
уверенность в себе могут привести к принятию непродуманных
решений и совершению неразумных поступков.
Но это было ошибочное впечатление. Рузвельт тщательно
обдумывал каждое серьезное решение. Он окружил себя
квалифицированными советниками, которые не боялись спорить и не
соглашаться с ним. Однако когда Рузвельт принимал решение, то
действовал быстро, не сомневаясь и не мешкая. Когда Рузвельт
наносил удар, это всегда был нокаут.
Каждое решение состоит по меньшей мере из двух этапов,
которые нужно понимать и разделять. Первый – формулировка.
Лучшие решения – всегда результат изучения, исследования,
упорства, дискуссии, обдумывания и споров. На этом этапе
направление мысли может многократно меняться, что часто
напоминает состояние смятения. Это не просто нормально. Это и
есть признак того, что будет принято по-настоящему мудрое
решение.
Второй этап – претворение в жизнь. Начинать его можно только
после завершения первого этапа. Это дорога с односторонним
движением. Обратного пути нет. Когда решение претворяется в
жизнь, спорам конец – по крайней мере до получения результатов.
Будь настойчив. Анализируй и пересматривай план атаки.
Избегай лишних действий. Но, претворяя решение в жизнь, не
удовлетворяйся малым – только нокаут!