Kengash unsurlari:
— kun tartibini m uhokam a qilish;
— kengashni o'tkazish tartibini m uhokam a qilish;
— muamm olarni aniqlash;
— m uam m olar tahlilini qilish;
— muqobil variantlarni izlash;
— muqobil variantlarni baholash;
— qaror qabul qilish.
Kengashdan so‘ng:
— kengash qarorini tayyorlash;
— ko'rsatuvlarni tayyorlash;
— axborotlarni jo'natish.
Shuni unutm angki, kengash o'tkazuvchi raislar va tinglov-
chilar turli toifadagi kishilar bo'lishi m um kin, ya’ni:
Rais:
— bug‘uvc hi;
— vahimachi;
— chalg'ituvchi;
— lol qoldiruvchi;
Tinglovchi:
— in dam aslar;
— tajovuzkorlar;
— g'iybatchilar;
— bilag'onlar;
— h a d d a n
tashqari ish c h a n lar;
— so'nggi oyoqlar.
9.3. Tadbirkor rahbar faoliyatining ruhiy-psixologik
xususiyatlari
Bozor iqtisodiyoti sharoiti tadbirkor rahbarlardan tadbirkorlik
va ishbilarm onlik, boshqaruv uslublarini takom illashtirishni talab
etadi. Boshqarish uslublari, asosan, ongli ravishda m uayyan
maqsadlarga erishish uchun xizm at qiladi. U lar m ohiyati va
maqsadiga ko'ra tarbiyaviy, m oddiy rag'batlantiruvchi, m a ’muriy-
tashkiliy turlarga bo'linadi.