Часть II. Правила
планировать ее выполнение . Пересмотрев сотни и сотни
примеров, создатели системы сумели выделить несколь-
ко основных принципов, которые, по всей видимости,
особенно хорошо помогали преодолеть это затрудне-
ние . Неудивительно, что те же самые принципы могут
иметь сходный эффект, если вы примените их к своей
соб ственной цели — развитию привычки к углубленной
работе .
В заключение давайте еще один, последний раз вернемся
к моему личному примеру . Как я уже писал, когда мне
впервые довелось столкнуться с системой 4DX, я поста-
вил перед собой цель опубликовать пять реферируемых
статей за учебный 2013–2014 год . Это была амбициозная
цель, учитывая, что в предыдущем году я смог опублико-
вать только четыре статьи (и гордился этим результатом) .
За время моего эксперимента с системой 4DX ясность
этой цели, вкупе с простой, но неотвратимой оценкой
в моей таблице, вывели меня на такой уровень сосредото-
ченности, которого мне не удавалось достигнуть прежде .
Оглядываясь назад, могу сказать, что возросла не столько
интенсивность моих сеансов углубленной работы, сколь-
ко их регулярность . Если прежде мои часы углуб ленной
работы, как правило, кучковались непосредственно перед
сроком сдачи очередной статьи, то привычка выполнять
четыре принципа системы обеспечила сосредоточенность
моего мышления на протяжении всего года . Должен при-
знать, что в конечном счете это был тяжелый год (особен-
но учитывая, что одновременно я писал эту книгу), но
вместе с тем он убедительно подтвердил эффективность
системы 4DX: к лету 2014 года у меня были приняты
к публикации
девять
статей — в два с лишним раза боль-
ше, чем в любой из предыдущих годов .
175
Правило № 1. Работайте сосредоточенно
Позволяйте себе лениться
В своей статье 2012 года, написанной для блога
New York
Times
, эссеист и карикатурист Тим Крейдер описал себя
следующим замечательным образом: «Я не занятой че-
ловек . Я самый ленивый из всех амбициозных людей,
которых я знаю» . Впрочем, отвращение Крейдера к ки-
пучей деятельности подверглось испытанию нескольки-
ми месяцами ранее . Вот как сам Крейдер отзывается об
этом периоде: «Понемногу из-за моих профессиональных
обязанностей я начал становиться занятым человеком…
каждое утро в моей папке входящих было полно писем,
в которых меня просили сделать что-то, чего я не хотел
делать, или сообщали мне о проблемах, которые мне те-
перь приходилось решать» .
Каково же было его решение? Он удалился, по его соб-
ственному выражению, в «не подлежащее огласке место»,
где не было телевидения и Интернета (для выхода в Сеть
требовалось доехать на велосипеде до местной библиоте-
ки) и где он не тонул под наплывом мелких и досадных
обязанностей, каждая из которых сама по себе казалась
безобидной, но вкупе они создавали серьезную угрозу для
сосредоточенной работы . «Здесь я вспомнил, что такое
лютики, лесные клопы и звезды, — рассказывает Крей-
дер о своем побеге от социальной активности . — Я читаю
книги . И я наконец-то начал хоть что-то писать, впервые
за много месяцев» .
Для нас важно иметь в виду, что Крейдер — не Торо . Он
удалился от делового мира не для того, чтобы бичевать
пороки общества . Мотивом для его переезда в уединенное
место служило неожиданное, но вполне практичное со-
176
Do'stlaringiz bilan baham: |