Часть II. Правила
Предлагаемый мною метод состоит в том, чтобы вы по-
пробовали периодически внедрять периоды рузвельтов-
ской сосредоточенности в собственный рабочий день .
Говоря конкретнее, определите для себя углубленную
задачу (то есть такую, для решения которой требуется
углубленная работа), стоящую на первом месте в вашем
списке приоритетов . Оцените, сколько времени вы бы
выделили в обычном случае для подобного рода работы,
а затем установите жесткий срок,
радикально сокраща-
ющий
это время . Если возможно, объявите об этом сроке
публично: например, сообщите человеку, ожидающему
завершения вашего проекта, когда он будет завершен .
В случае, если такой возможности нет (или это ставит под
угрозу вашу репутацию), создайте для себя мотивирую-
щий фактор, установив на телефоне таймер с обратным
отсчетом и положив его в такое место, где вы обязательно
будете его видеть во время работы .
К этому моменту у вас останется лишь один возможный
способ выполнить свою углубленную задачу вовремя —
работать с величайшей сосредоточенностью.
Никаких
перерывов на просмотр почты, никаких грез наяву, ника-
кого пролистывания ленты
Facebook
, никаких прогулок
к кофемашине . Уподобившись Рузвельту в Гарварде,
набрасывайтесь на работу, подключив все свободные
нейроны, пока она не сдастся под вашим неослабевающим
потоком концентрации .
Поначалу устраивайте такие эксперименты не чаще раза
в неделю — давайте своему мозгу возможность интенсив-
207
Правило № 2. Смиритесь со скукой
ной тренировки, но давайте ему также и время отдохнуть
в перерывах; не надо доводить его до предела . После того
как вы почувствуете уверенность в собственной способно-
сти черпать концентрацию из жестких сроков, начинайте
повышать частоту таких «рузвельтовских приступов» .
Не забывайте, однако, всегда устанавливать себе дедлайн
на самой границе осуществимости . Вы должны оставить
себе шанс раз за разом успевать к сигналу таймера (или
по крайней мере опаздывать не слишком сильно); однако
для этого всегда должна требоваться напряженнейшая
концентрация .
Основная идея этого метода вполне проста . Углубленная
работа требует уровня сосредоточения, находящегося
далеко за пределами зоны комфорта большинства ин-
теллектуальных работников . «Рузвельтовские присту-
пы», устанавливая искусственные дедлайны, помогут
вам систематически повышать уровень, которого вы за-
тем сможете регулярно достигать, — в каком-то смысле
это можно назвать интервальными тренировками для
центров внимания вашего мозга . Дополнительным бо-
нусом можно считать то, что такие периоды несовме-
стимы с отвлечениями (если вы поддадитесь соблаз-
ну от влечься, то не сумеете выполнить задачу в срок) .
Таким образом, каждый такой рывок представляет со-
бой сессию, на протяжении которой вы потенциально
ощущаете скуку и очень хотите предаться поиску новых
стимулов — но сопротивляетесь этим чувствам . Как уже
было доказано в предыдущей главе, чем больше вы прак-
тикуете такое сопротивление, тем легче вам становится
сопротивляться .
208
Do'stlaringiz bilan baham: |