Vazirlik ta'lim va rossiya federatsiyasi fanlari federal davlat avtonom ta’lim massasasi oliy kasb-ta'lim qazan

rus amaliyot himoya qilish dan dushman xaridlar

Korporativ qo'shilish va sotib olishning Rossiya amaliyoti shakllandi korporativ huquq sohasidagi rivojlanmagan huquqiy baza va tarixan o'rnatilgan, evolyutsion iqtisodiy munosabatlarning yo'qligi fonida, bu dushmanlik bilan egallashni Rossiyada korporativ strategiyaning eng samarali usuliga aylantirdi. Darhaqiqat, Rossiyada davlatchilik shakllanishining dastlabki bosqichida qo'llaniladigan dushmanlik usullari va tegishli himoya choralari faqat korporativ qonunchilikning rivojlanishi tufayli ma'lum o'zgarishlarga duch keldi. Aynan shu jarayon bilan bog'liq holda, dushmanlarni egallab olishdan himoya qilish uchun ishlatiladigan ba'zi vositalar endi Rossiya korporativ bozorining boshida bo'lgani kabi samarali bo'lmasligi mumkin. Yangi qonunchilikdagi o'zgarishlar natijasida Rossiyada qo'llaniladigan dushmanlikdan himoya qilish vositalari faqat ma'muriy xarakterga ega bo'lishni to'xtatdi va butun dunyoda keng qo'llaniladigan himoya vositalariga yaqinlashdi.
Quyida biz maqsadli kompaniya rahbariyati (aksiyadorlari) tomonidan qo'llaniladigan Rossiyada potentsial bosqinchiga qarshilik ko'rsatishning eng keng tarqalgan iqtisodiy va huquqiy usullarini ko'rib chiqamiz:

1. 
   boshqaruvga tegishli bo'lgan kompaniyalar tomonidan aktsiyalarni sotib olish yoki jamiyat tomonidan o'z aktsiyalarini qayta sotib olish, shu jumladan ularni keyinchalik xodimlarga va boshqaruvga (uga tegishli bo'lgan kompaniyalar) sotish, tashqi aktsiyadorlar zarariga insayderlar ulushini oshirish. Bu strategiya Rossiyada 1990-yillarning ikkinchi yarmida keng tarqaldi. - ayrim metallurgiya korxonalari rahbariyatining xatti-harakatlari bunga misol bo'la oladi ;
   
2. 
   aksiyadorlar reestrini nazorat qilish, shuningdek aksiyadorlar reestriga kirishni cheklash yoki manipulyatsiya ular. The usuli samarali da integratsiyalashgan
   

himoya choralari: uni qo'shimcha vositalarsiz ishlatish so'rilishini oldini olmaydi. Bunday murakkab taktikaga viloyat farmatsevtika korxonalaridan birining xatti-harakatlarini misol qilib keltirish mumkin. 1990-yillarning oxirida kompaniya ikkilamchi sotib olmoqchi bo'lgan Moskva farmatsevtika xoldingi tomonidan hujumga uchradi bozorning nazorat paketi, lekin aktsiyadorlar reestrini qat'iy nazorat qilishni o'z ichiga olgan kompleks chora-tadbirlar tufayli sotib olish amalga oshirilmadi;

3. 
   jamiyatning ustav kapitali hajmini o'zgartirish, xususan, ma'muriyat va xodimlar o'rtasida imtiyozli shartlarda yangi chiqarilgan aktsiyalarni joylashtirish yo'li bilan aniq xorijiy aktsiyadorlar ulushini maqsadli kamaytirish (suyultirish), shuningdek tashqi va psevdo -tashqi aktsiyadorlar. Ushbu usul neft va gaz sanoatining deyarli barcha yirik kompaniyalari tomonidan, birinchi navbatda, konsolidatsiya qilish, eng boshqariladigan korporativ tuzilmani yaratish maqsadida ishlatilgan. Shunday qilib, kompaniyaning barcha tarkibiy bo'linmalarining muvofiqlashtirilgan harakatlari tufayli yutilish xavfi kamayadi;
   
4. 
   xodimlarning aktsiyalarini sotib oluvchi uchinchi tomon vositachilari va kompaniyalari faoliyatiga ma'muriy cheklovlar kiritish uchun mahalliy hokimiyat organlarini jalb qilish. Moliyaviy xolding va yirik metallurgiya kombinati hujumiga uchragan budjetni tashkil etuvchi korxona aksiyalari paketini viloyat hokimliklaridan biri sotishdan bosh tortgani bir misol ;
   
5. 
   mahalliy hokimiyat organlari tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan ba'zi birja bitimlarini bekor qilish to'g'risidagi da'volar. Bunday taktikalarning yorqin misoli - Rossiyaning eng yirik yog'och sanoati korxonalari ustidan boshlangan korporativ urush.