Узбекистон Республикаси Олий ва урта махсус таълим вазирлиги. Тошкент Архитектура-курилиш институти Курулишни бошкариш факультети

15.СИХ СИГМА (Олти сигма)
Камчиликларни ёки хатоларни камайтириш орқали маҳсулот сифати ва жараёнларини такомиллаштириш. "6 сигма" нинг рейтинги / рейтинги ишлаб чиқарилган маҳсулотнинг 99,99966 фоизини нуқсонсиз деб ҳисоблайди. Ишлаб чиқариш жараёнини бутунлай текшириб, хатоларнинг пайдо бўлишидан олдин ҳам яхшиланишларни/ такомиллаштиришларни
топишингиз мумкин.
16. Wатерфалл Шаршара (оқим усули)
Ушбу лойиҳани бошқариш методологияси лойиҳани кетма-кет топшириқларга айлантиришни ўз ичига олади. Мақсадлар ва белгиланган вақтни аниқ белгилаш (белгиланган муддатлар) билан лойиҳа аъзолари топшириқларни белгиланган тартибда бажарадилар, кейинги вазифага ўтишдан олдин ҳар бир вазифани бажарадилар. Батафсил режалаштириш - батафсил жадвални (маълум муддат) ва бюджетни англатади.
Лойиҳани бошқаришнинг барча усуллари ўзларига маъқулдир ва ҳар бирининг ўзига хослиги ва камчиликлари бор, лойиҳани бошқариш методологиясини қўллаш лойиҳанинг мақсади, тури ва контекстига жуда боғлиқ.
Ўз-ўзини назорат қилиш учун саволлар

1. 
   Профессор Т. Cлоппенборг гуруҳи томонидан олиб борилган тадқиқот натижалари қандай?
   
2. 
   Касбий лойиҳаларни бошқариш бўйича қандай уюшмаларни биласиз?
   
3. 
   Лойиҳа бошқаруви усуллари ХХ асрда қандай ривожланди?
   
4. 
   16 лойиҳани бошқариш методологиясини аниқланг.
   
5. 
   Замонавий лойиҳаларни бошқаришнинг мақсади нима?
   
6. 
   Лойиҳаларни бошқаришнинг замонавий услубларини санаб уътинг.
   

МАВЗУ 4. ЛОЙИХА ТИЗИЗИМИНИ СТРАТЕГИК БОШКАРУВ.
Режа.
4.1. Лойиҳани бошқаришнинг асосий атамалари
4.2. Лойиха иштирокчилари.
4.3. Тузилиш а лойихаларнинг бошкариш функциялари.
4.4. Режалаштириш жараёнинг асосий тартиб коидалари.
4.5. Стратегияга йуналтирилган лойихалар.

4.1. Лойиҳани бошқаришнинг асосий атамалари
Лойиҳани самарали амалга ошириш барча бошқарув жараёнларини изчил амалга оширишга асосланган. Лойиҳа бошқариш жараёни ўлчовли натижа берадиган ҳаракатлар тўплами сифатида аниқланиши мумкин.
Лойиҳа бошқариш жараёни субъектлар ва бошқарув объектлари ўртасида тўғридан-тўғри ва тескари муносабатларни шакллантиради. Лойиҳа бошқаруви субъектлари лойиҳанинг асосий иштирокчилари сифатида аниқланади ва объектлар лойиҳа, бир-бири билан боғлиқ бўлган бир қатор лойиҳалар, лойиҳага йуналтирилган корхоналар, шунингдек, лойиҳа айланишининг босқичлари ҳисобланади. Барча лойиҳа фаолияти вақт ва маконда бир-бирига боғлиқдир. Бироқ, лойиҳанинг фазалари ва босқичларини мантиқий ва вақтинчалик кетма-кетликда аниқ тақсимлаш деярли мумкин эмас. Тегишли муаммолар лойиҳада ишлаётган мутахассисларнинг тажрибаси, билимлари ва санъати ёрдамида ҳал этилади.
Агиле: Лойиҳа ва маҳсулотларни бошқаришнинг мослашувчан ва такомиллаштирувчи ёндашуви, талабларнинг динамик шаклланишига қаратилган ва уларни турли соҳалардаги мутахассислардан ташкил топган ўз-ўзини ташкил этувчи ишчи гуруҳлар доирасида доимий ўзаро ҳамкорлик натижасида амалга оширилишини таъминлайди. Агиле ғояларига асосланган кўплаб усуллар мавжуд, уларнинг энг машҳурлари Сcрум ва Канбан.
Танқидий йўл: Ишнинг давомий кетма-кетлиги ва бошланғичдан якуний ҳодисага қадар бўлган воқеалар, уни бажариш учун кўп вақтни талаб қилади.