Uy hujjatlar to'lov ro'yxatga olish xodimlar bayonotlar uy Hujjatlar Mehnat resurslarini tahlil qilish va ulardan foydalanish samaradorligi

Kurs ishi >> Iqtisodiyot
... korxonalar mehnat resurslar 1.2 Tarkib tahlil foydalanish mehnat resurslar 1.3 Samarali foydalanish uchun zahiralarni aniqlash mehnat resurslar 2. Amaliyot tahlil mehnat resurslar ustida korxona 2.1 Tahlil xavfsizlik korxonalar mehnat ...
 Tahlil mehnat resurslar korxonalar (6)
Kurs ishi >> Iqtisodiyot
... tahlil mehnat resurslar ustida korxona 6 1.1 Vazifalar va asosiy yo'nalishlar tahlil mehnat resurslar 6 1.2 Tahlil xavfsizlik korxonalar mehnat resurslar 7 1.3 Tahlil ish vaqtidan foydalanish 9 1.4 Tahlil mahsulotlarning mehnat zichligi 11 1.5 Tahlil ...
 Tahlil mehnat resurslar korxonalar ustida"Janubiy Ural kriolit zavodi" OAJ misoli
Kurs ishi >> Iqtisodiyot
Ushbu ishning maqsadi keng qamrovli tahlil mehnat resurslar ustida korxona kengash faoliyatini ... takomillashtirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish. 2.5 Tahlil ish haqi fondi Tahlil foydalanish mehnat resurslar ustida korxona, ishlash darajasi...
Mehnat resurslariga aholining tegishli sohada zarur jismoniy ma'lumotlar, bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan qismi kiradi.
Ishlab chiqarish hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishda korxonalarni zarur mehnat resurslari bilan yetarli darajada ta’minlash, ulardan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligini oshirish muhim ahamiyatga ega. Xususan, barcha ishlarning hajmi va o'z vaqtida bajarilishi, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish samaradorligi va natijada ishlab chiqarish hajmi, uning tannarxi, foyda va boshqa bir qator iqtisodiy ko'rsatkichlar ishlab chiqarish xavfsizligiga bog'liq. mehnat resurslari bilan korxona va ulardan foydalanish samaradorligi.
Tahlilning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
1. korxona va uning tarkibiy bo'linmalarining umumiy mehnat resurslari bilan, shuningdek, toifalar va kasblar bo'yicha ta'minlanishini baholash;
2. kadrlar almashinuvini o'rganish;
3. ish vaqti fondidan foydalanishni tahlil qilish;
4. mehnat unumdorligini tahlil qilish;
5. mahsulotlarning mehnat zichligini tahlil qilish;
6. ish haqi fondini tahlil qilish
7. mehnat resurslari zahiralarini aniqlash, ulardan to'liqroq va samaraliroq foydalanish.
Tahlil uchun ma'lumot manbalari mehnat rejasi, "Mehnat to'g'risida hisobot" statistik hisoboti, vaqt jadvali va kadrlar bo'limi ma'lumotlari hisoblanadi.
Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi xodimlarning toifalari va kasblari bo'yicha haqiqiy sonini rejalashtirilgan ehtiyoj bilan taqqoslash yo'li bilan aniqlanadi.
Korxonaning eng ko'p kadrlar bilan ta'minlanishini tahlil qilishga alohida e'tibor qaratilmoqda muhim kasblar. Shuningdek, malaka bo'yicha mehnat resurslarining sifat tarkibini tahlil qilish kerak.
Mehnat resurslaridan foydalanishning to'liqligi bir xodim tomonidan tahlil qilingan vaqt davomida ishlagan kunlar va soatlar soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bilan baholanishi mumkin.

Ko'rsatkich	O'tgan yili	Hisobot yili	Og'ish
reja	haqiqat	o'tgan yildan	rejadan tashqari
Ishchilarning o'rtacha yillik soni (CR)				+5	+5
Yiliga bitta ishchi tomonidan ishlagan		"
Kunlar (D)				-10	-10
Soat (H)				-89	-111
O'rtacha ish kuni (P), h	7,85	7,95	7,8	-0,05	-0,15
Ish vaqti fondi, h	276 320	279 840	270 270	-6050	-9570
Shu jumladan, qo'shimcha ishlagan soatlar		- .		-145

Ish vaqti fondi (T) ishchilar soniga (HR), bitta ishchi o'rtacha ishlagan kunlar soniga (D) va ish kunining o'rtacha uzunligiga (P) bog'liq:
T \u003d CR x D x P
Tahlil qilinayotgan korxonada ish vaqtining haqiqiy fondi rejadagidan 9570 soatga kam.Uning oʻzgarishiga omillarning taʼsirini mutlaq farqlar usuli bilan aniqlash mumkin:
\u003d (165-160) x220 x 7,95 \u003d + 8745 (h)
165*(210-220)*7,95 = -13118 soat
165*210*(7,8-7,95) = - 5197,5
Yuqoridagi ma’lumotlardan ko‘rinib turibdiki, korxonada mavjud mehnat resurslaridan yetarlicha foydalanilmayapti. Bir ishchi o'rtacha 220 kun o'rniga 210 kun ishlagan, shuning uchun ish vaqtining rejadan tashqari butun kunlik yo'qotilishi bir ishchi uchun 10 kunni, barchasi uchun 1650 kunni yoki 13118 soatni (1650 x 7,95) tashkil etdi.
Ish vaqtining smena ichidagi yo'qotishlari ham katta ahamiyatga ega: bir sutkada ular 0,15 soatni, barcha ishchilar ishlagan barcha kunlar uchun esa 5197 soatni tashkil etdi.Bunday ishlagan soatlarning haqiqiy fondiga qo'shimcha ishlagan vaqtlar (1485 soat) kiradi. . Agar ular hisobga olinsa, ish vaqtining umumiy yo'qotilishi 19,8 ming soatni yoki 7,3% ni tashkil qiladi.
Ish vaqtining kun bo'yi va smena ichidagi yo'qotish sabablarini aniqlash uchun ish vaqtining haqiqiy va rejalashtirilgan balansi ma'lumotlari taqqoslanadi. Ular rejada ko'zda tutilmagan turli xil ob'ektiv va sub'ektiv holatlar tufayli yuzaga kelishi mumkin: ma'muriyatning ruxsati bilan qo'shimcha ta'tillar, vaqtincha mehnatga layoqatsizligi bo'lgan ishchilarning kasalliklari, ishdan bo'shab qolishlari, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlarning noto'g'ri ishlashi tufayli ishlamay qolishlari. ish, xom ashyo, materiallar, elektr energiyasi, yoqilg'i va boshqalar. Yo'qotishning har bir turi, ayniqsa korxonaga bog'liq bo'lganlar batafsilroq tahlil qilinadi. Mehnat jamoasiga bog'liq bo'lgan sabablarga ko'ra ish vaqtining yo'qotilishini qisqartirish qo'shimcha kapital qo'yilmalarni talab qilmaydigan va tezda daromad olish imkonini beradigan ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun zaxira hisoblanadi.
Ish vaqtining yo'qotilishini o'rganib chiqqandan so'ng, rad etilgan mahsulotlarni ishlab chiqarish va nuqsonlarni tuzatish natijasida, shuningdek, ishlab chiqarishdan chetga chiqish bilan bog'liq bo'lgan ish vaqtining tannarxidan tashkil topgan samarasiz mehnat xarajatlarini belgilash kerak. texnologik jarayon. Ularning qiymatini aniqlash uchun nikohdan yo'qotishlar to'g'risidagi ma'lumotlardan foydalaniladi.
Yo'qotilgan ish vaqtini qisqartirish , - ishlab chiqarish hajmini oshirish zaxiralaridan biri. Uni hisoblash uchun korxonaning aybi bilan ish vaqtining yo'qolishini rejalashtirilgan o'rtacha soatlik mahsulot ishlab chiqarishga ko'paytirish kerak:
Shu bilan birga, shuni yodda tutish kerakki, ish vaqtining yo'qolishi har doim ham ishlab chiqarish hajmining pasayishiga olib kelmaydi, chunki ular ishchilarning mehnat intensivligini oshirish orqali qoplanishi mumkin. Shuning uchun mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilishda mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini o'rganishga katta e'tibor beriladi.
Mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun umumlashtiruvchi, qisman va yordamchi ko'rsatkichlar tizimi qo'llaniladi.
Umumiy ko'rsatkichlarga bir ishchiga to‘g‘ri keladigan o‘rtacha yillik, o‘rtacha kunlik va o‘rtacha soatlik ishlab chiqarishni, shuningdek, bir ishchiga to‘g‘ri keladigan o‘rtacha yillik ishlab chiqarishni qiymat ko‘rinishida o‘z ichiga oladi.
Shaxsiy ko'rsatkichlar- bu ma'lum turdagi mahsulot birligini ishlab chiqarishga (mahsulotning mehnat zichligi) yoki ma'lum turdagi mahsulotni bir kishi-kun yoki odam-soatda natura ko'rinishida chiqarishga sarflangan vaqt.
Yordamchi ko'rsatkichlar muayyan turdagi ish birligini bajarish uchun sarflangan vaqtni yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ish hajmini tavsiflash.
Mehnat unumdorligining eng umumiy ko'rsatkichi bir ishchi tomonidan o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarishdir.
Uning qiymati nafaqat ishchilarning ishlab chiqargan mahsulotiga, balki sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining umumiy sonidagi ikkinchisining ulushiga, shuningdek ular ishlagan kunlar soniga va ish kunining uzunligiga bog'liq.
Mehnat intensivligi - ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga yoki butun hajmiga ish vaqtining qiymati. Ishlab chiqarish birligining mehnat intensivligi (ULAR) ishlab chiqarish uchun ish vaqti fondining nisbati bilan hisoblanadi 1 mahsulot turini tabiiy yoki shartli tabiiy ravishda ishlab chiqarish hajmiga.
Mahsulotlarning mehnat intensivligini kamaytirish mehnat unumdorligini oshirishning eng muhim omilidir. Mehnat unumdorligining o'sishi, birinchi navbatda, mahsulotlarning mehnat zichligining pasayishi, ya'ni tashkiliy-texnik chora-tadbirlar rejasini amalga oshirish (ilm-fan va texnika yutuqlarini joriy etish, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, ishlab chiqarishni takomillashtirish) hisobiga sodir bo'ladi. ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish), sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlar ulushini oshirish, ishlab chiqarish standartlarini qayta ko'rib chiqish va boshqalar.
Tahlil jarayonida mehnat zichligi dinamikasi, uning darajasi bo'yicha rejaning bajarilishi, uning o'zgarishi sabablari va mehnat unumdorligi darajasiga ta'siri o'rganiladi.
Umumiy mehnat sarfi va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi o'rtasida teskari bog'liqlik mavjud. Shuning uchun mahsulotlarning mehnat zichligi qanday o'zgarganligini bilib, o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning o'sish sur'atini aniqlash mumkin.
Shuni yodda tutish kerakki, mehnat zichligi darajasidagi o'zgarishlar har doim ham bir ma'noda baholanmaydi. Ba'zan mehnat intensivligi yangi ishlab chiqarilgan mahsulotlarning sezilarli ulushi yoki ularning sifati yaxshilanishi bilan ortadi. Mahsulot sifati, ishonchliligi va raqobatbardoshligini oshirish uchun qo'shimcha mehnat va mablag'lar talab qilinadi. Biroq, sotishning ko'payishi, narxlarning oshishidan olingan daromad, qoida tariqasida, mahsulotlarning mehnat zichligi oshishi natijasidagi yo'qotishlarni qoplaydi. Shuning uchun mahsulotlarning murakkabligi bilan ularning sifati, tannarxi, sotish va foyda o'rtasidagi bog'liqlik doimiy ravishda tahlilchilarning diqqat markazida bo'lishi kerak.