Xarajatlarni kamaytirish
Xarajatlar byudjeti bo'yicha muzokaralar jarayonida siz foydasiz hamma narsani yo'q qilishingiz kerak - bu sizning savdolaringizni hech qanday tarzda oshirmaydi. Bunga ko'rgazmalarda qatnashish kiradi, biz ularni rad etamiz. Buning o'rniga, biz iste'molchilar, jumladan, potentsial munosabatlarga e'tibor qaratamiz. Biz maqsadli pochta jo'natmalarini, individual taqdimotlarni va hokazolarni amalga oshiramiz.
Mahsulotlar narxini oshirish
Ushbu usulni juda ehtiyotkorlik bilan ishlatish kerak. Mijozlarning katta o'zgarishlarga nisbatan sezgirligini hisobga oling, chunki ular boshqa, barqarorroq mahsulotni tanlashlari mumkin. Biroq, ma'lum bir brend (narxlari ko'tarilgan) o'z tarafdorlariga ega bo'ladi, ular mahsulot uchun deyarli har qanday pulni beradilar.
U umumlashtirib, ko‘rsatib turibdi.Axir, rentabellikning yetarli darajasi korxonaning rentabellik darajasini, uning rentabelligini ko‘rsatadi. Shu munosabat bilan korxonaning rentabelligini oshirish daromadni oshirishning asosiy faoliyati hisoblanadi.
Korxonaning hajmi yoki foydasini ishlab chiqarish uchun sarflangan xarajatlar yoki foydalanilgan resurslar miqdori bilan solishtirish orqali qanday hisoblanadi. O'rtacha rentabellik darajasini tahlil qilgandan so'ng, korxonaning qaysi mahsuloti va qaysi bo'linmalari kerakli rentabellik darajasini ta'minlayotganligini va qaysilari foydasiz ekanligini aniqlash mumkin. Bu ma'lumotlar raqobatbardosh bozor iqtisodiyoti sharoitida juda muhimdir, chunki moliyaviy ko'rsatkichlar bevosita ishlab chiqarishning konsentratsiyasi va ixtisoslashuviga bog'liq.
Raqobat kuchaygan sharoitda korxona rentabelligini oshirish eng muhim vazifa hisoblanadi.
Ma’lumki, korxonaning bo‘sh pul mablag‘larining asosiy manbai ishlab chiqarilgan mahsulotlarni sotishdan tushgan mablag‘lardir. Shu munosabat bilan, sub'ektning asosiy faoliyati xarajatlarni kamaytirish va tejamkorlik rejimiga rioya qilish orqali ishlab chiqarish rentabelligini oshirish, shuningdek, korxonada mavjud resurslardan samarali foydalanish hisoblanadi.
Axir, bu xarajatlar daromad darajasini va xarajatlar tarkibini belgilaydi. Xom ashyo xarajatlari hajmi katta ulushni egallaydi va shuning uchun korxona rentabelligining oshishi va ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxining pasayishi foydaning oshishiga sezilarli ta'sir qiladi. Buning yordamida foydani ko'paytirish mumkin, bu esa tashkilotning zararsiz ishlashiga ta'sir qiladi. Tovar ishlab chiqarish tannarxini pasaytirish bilan bir qatorda, sotish rentabelligini oshirish ham sotilgan mahsulot sonining ko'payishiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Savdoni oshirish uchun marketing faoliyati bilan bir qatorda iste'molchilar talablariga javob beradigan va barqaror talabga ega bo'lgan bunday mahsulotlar ishlab chiqarilishi kerak.
Har bir korxonada doimiy asosda ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini tahlil qiladigan mas'ul bo'limlar, shuningdek, uni pasaytirish bo'yicha keng ko'lamli dastur bo'lishi kerak. U har tomonlama bo'lishi, ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini shakllantirishga ta'sir qiluvchi barcha mumkin bo'lgan omillarni hisobga olishi kerak.
Ishlatilgan ish vaqtini optimallashtirishga qaratilgan chora-tadbirlar korxona rentabelligini oshirishga ijobiy ta'sir ko'rsatadi.
Bularga quyidagilar kiradi:
Ishlaydigan xodimlarning optimal sonini saqlash;
Aloqador va ishlab chiqarishda qatnashmaydigan birliklarning tannarxini pasaytirish;
Xodimlarning malaka darajasini oshirish bo'yicha doimiy ish olib borish, bu orqali mehnat unumdorligi o'rtacha ish haqidan oldinroq yaxshilanadi;
Ish haqining progressiv tizimlaridan foydalanish, mehnat unumdorligini oshirishga ishchilarning qiziqishini oshirish;
Ish haqi fondi xarajatlarini kamaytiradigan ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish;
Mehnat motivatsiyasini oshirish.
Bundan tashqari, ishlab chiqarish jarayonini boshqarish va boshqarish uchun qo'shimcha xarajatlar miqdorini kamaytirish muhim ahamiyatga ega. Bunga korxonani rekonstruksiya qilish, texnik jihatdan yangilash, ma’muriy-boshqaruv apparati va yordamchi xizmatlar hajmini qisqartirish, shuningdek, ishlab chiqarishni boshqarish jarayonini takomillashtirish hisobiga ishlab chiqarish hajmining o‘sishi yordam bermoqda.
Do'stlaringiz bilan baham: |