Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению бакалавриата 080100 «Экономика»

13.4. Способы децентрализации системы управления
Можно выделить два основных способа децентрализации:

1. 
   Делегирование полномочий.
   
2. 
   Выделение подразделений в самостоятельные юридические лица.
   

Делегирование полномочий
Делегирование полномочий осуществляется по решению первого руководителя фирмы. От его же решения зависит, на каком этапе и при какой производственной ситуации делегировать или децентрализовать полномочия. Делегирование полномочий представляет собой передачу подчиненным функций и ответственности.
Вопрос делегирования полномочий возникает не сам по себе, а в связи с необходимостью передачи подчиненным дополнительных функций. (В данном случае синонимом слова «функция» является слово «работа»). По мере роста и развития предприятия руководителю приходится делегировать часть работы, функций на нижестоящие уровни. Для того чтобы подчиненные могли эффективно выполнять возложенные на них обязанности им необходимо передать дополнительные полномочии.
Например, если теперь все производственные проблемы на предприятии решает заместитель директора по производству, то тогда необходимо ему передать соответствующие полномочия по управлению производственным персоналом. В противном случае зам. директора по производству не сможет выполнять работу по организации производственного процесса. Директор, передав полномочия по организации производства своему заместителю по производству, не снимает с себя ответственности за производственный процесс. За директором остаются функции контроля за производственным процессом и ответственность. Ответственности становится как бы больше, за производственный процесс отвечают теперь и зам. директора по производству и директор.
Для того чтобы система управления работала эффективно должен соблюдаться определенный баланс между функциями, полномочиями и ответственностью. При передаче функций, для эффективного выполнения работы должны соответственно делегироваться и полномочия. Если работник наделяется полномочиями (правом распоряжаться ресурсами и руководить), то он должен нести ответственность в пределах переданных полномочий.