Toshkent moliya instituti f. T. Bazarova

 

 

Lokal marketing 

 

 

 

Lokal  marketing  maxsus  dasturlar  asosida  tuzilgan  bo‘lib,  ma’lum 

hududdagi  iste’molchilar  talabini  qondiradi  (masalan,  xizmat  doirasi 

savdo  markazi  yoki  kichik  do‘kon).  Masalan,  AQShning  Citi  Banki 

muayyan  hudud  aholisining  demografik  xarakteristikasiga  qarab  o‘z 

filiallarida  turli  xizmatlarni  amalga  oshiradi.  Kraft  kompaniyasi 

supermarketlarga  pishloqlar  assortimentini  tanlashga  va  ularni  yuqori, 

o‘rta va past oylik oladiganlar rayonlariga tarqatishga yordam beradi.  

Lokal  marketing  o‘suvchi  tendensiyani  aks  ettiradi,  bu  og‘zaki 

marketing, deb ham ataladi. Bu oddiy iste’molchilar darjasidir. Masalan, 

Nike  kompaniyasining  boshlang‘ich  muvaffaqiyati  xaridorlarni  og‘zaki 

marketingga  jalb  qilish  bilan  amalga  oshiriladi.  Ular  maktab 

komandalariga homiylik qilishgan, mutaxassislar bilan o‘quv seminarlari 

---

 

187 

 

 

 

o‘tkazilgan, sport kiyimlari bilan ta’minlagan. Lokal, og‘zaki marketingni 

empirik  yoki  taassurotlar  marketingi,  deb  ham  atash  mumkin.  Uning 

yordamida tovarlarni siljitilishi faqat foyda olish emas, balki xaridorlarda 

katta taassurotlar uyg‘otishga  erishildi ham. Bir sharhlovchi taassurotlar 

marketingini quyidagicha izohlaydi: “Asosiy muddao faqat sotish emas, 

balki namoyish etish, xaridor hayotini boyitish”dir.  

Lokal  marketing  tarafdorlari  umummilliy  reklama  kompaniyalarini 

foydasi yo‘q, deb hisoblamoqda, chunki ular hududiy afzallik va ehtiyojga 

ahamiyat berishmaydi. Lokal marketingga qarshilar esa ishlab chiqarish 

va marketingni ushlanib qolishiga sabab bo‘ladi, deb hisoblaydilar. Agar 

ta’minlovchi lokal ehtiyojlarni yuqori darajada e’tiborga oladigan bo‘lsa, 

logistika muammolarini hal qilishga tayyor turishlari kerak.