Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti q. A. Dadaboyev

25-chizma. Ishlab chiqarishning dasturli rejasini ishlash chizmasi. 
26 - chizma. «Aynan vaqtida» ta’minot tizimi 
4-jadval 
Ishlab chiqarishni talab bo‘yicha ta’minlash tizimi
I chorak
II chorak
III chorak
IV chorak
2000ta detal 
2500ta detal 
3000ta detal 
2500ta detal 
Hafta
1 
2 
3 
4 
5 
6 
Yetkazib 
berish 
180 
170 
216 
195 
200 
210 
180 
350 
560 
755 
955 
1165 
Aniqlash 
tirilgan 
talab 
Kun
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
10 
Yetkazib berish 
30 
25 
36 
24 
55 
60 
55 
55 
25 
40 
Taqsimlash zonasi 30 
55 
81 
105 
160 
220 
275 
330 
355 
395 
Ichlab chiqarishning dasturli rejasi 
darajasi 
Ta’minot rejasi 
Ichlab chiqarish dasturi 
Mijozlar 
buyurtmasining hisob 
-
kitobi
Savdo - sotiq 
Ishlab chiqarishni boshqarish 
Faoliyat darajasi 
Yetkazib beruvchi 
Chiqish nazorati 
Kelib tushgan tovarlar 
ombori 
Chiqish nazorati 
Markaziy ombor 
Jo'natishga 
tayyorlangan joriy 
tovarlar 
saqlanadigan омбор 
Istе'mol qilish joyi 

---

107 
Talab qilinayotgan material, xomashyolar aniq bo‘lgandan so‘ng 
korxonalar faoliyat yo‘nalishini belgilaydilar va sotib olishni tashkil etadilar. Shartli 
ravishda sotib olishning an’anaviy va operativ usullari bor. Operativ ta’minotning 
eng samarali usuli «Aynan vaqtida» deb nomlanadi. Bu usul Yaponiyada 1950 - 
yillarda tashkil topgan bo‘lib, keyinchalik Yevropa va AQSH da davom ettirilgan. 
Bu usulning asosiy maqsadi uzoq muddatli shartnoma bo‘yicha savdo - sotiq va 
ta’minot buyumlarini o‘z vaqtida, oraliq omborlarni chetlab o‘tgan holda 
to‘g‘ridan - to‘g‘ri ishlab chiqarish liniyasiga yetkazib berishdan iborat. 
«Aynan vaqtida» usuli asosan avtomobil ishlab chiqarish sohasida 
rivojlangan. Bunga misol qilib, «Mersedes - Bens» zavodining yig‘uv sexiga 
avtomobil o‘rindiqlarini yetkazib berishni keltirish mumkin.
Yetkazib berishni asosiy ishlab chiqarishdan 6 km uzoqlikda joylashgan 
«Kayner-Rekaro» firmasi amalga oshiradi. Oldindan rejalashtirish 6 oygacha 
amalga oshiriladi. Bu o‘z ichiga yetkazib berishdan tortib to taxminiy talablarni 
ham 
oladi. Yetkazib berishni aniqlashtirish fazasi avtomobil yig‘ish 
boshlanishidan 15 kun ilgari amalga oshiriladi. Iste’molchining talabidan kelib 
chiqqan holda firma bir hafta oldin ishlab chiqarish rejasini tuzadi. Yig‘uv ishlari 
boshlanishidan oldin zavodga buyurtma beriladi. Maksimum yig‘uv ishlari 
boshlangandan so‘ng 6 soatdan keyin sexga talab qilingan o‘rindiqlar yetkazib 
beriladi. 
Resurslarni balanslashtirish 
1.
Ishlab chiqarish qudrati 
2.
Mehnat manbalari 
3.
Ishlab chiqarish vositalari
1.
Xarid
2.
Zahiralar