Toshkent davlat agrar universiteti nukus filiali

Y
Y
PD
F Transfo
rm
er
2
.0
w
w
w .A
B B Y Y.
c o
m

---

A) Korxonaning ojiz tomonlari nimalardan iborat.
B) Yangi texnologiyalarni paydo bo’lish ehtimoli.
V) Muqobil (alternativ) strategiyalar.
Raqobatdoshlar, marketing va ishlab chiqarish siyosatidagi noto’g`ri hisob-kitoblar, boshqaruv
kadrlarini tanlashdagi xatolar bularning barchasi havf tug`dirishi mumkin. Shuningdek, texnologik
taraqqiyot har qanday yangilikni bir zumda tarixga aylantirishi mumkin. Bunday xavflar bo’lmagan taqdirda
ham, «ular to’g`risida o’ylamaslik mumkin» degan fikrni asoslab berish lozim.
Ushbu omillarning bittasi xavf tug`dirgan holatdagi korxona strategiyasini oldindan ishlab chiqish
foydali. Muqobil dastur va strategiyalarning mavjudligi, investorga, tadbirkor mumkin bo’lgan
qiyinchiliklar to’g`risida habardorligi va ularga oldindan tayyorligi to’g`risida dalolat beradi.
8. Moliyaviy reja
A) Kamida uch yillik daromad va xarajatlar rejasi (birinchi yil oylar bo’yicha taqsimlangan holda).
Ushbu rejaga kutilayotgan savdo hajmi, sotilgan tovarlar tannarxi va turli xil xarajatlar kiritiladi. Daromad
solig`i stavkalarini bilgan holda, korxonaning soliqlardan keyingi sof foydasini hisoblash mumkin.
B) Uch yillik pul tushumlari va to’lovlar rejasi (birinchi yil oylar bo’yicha taqsimlangan holda).
V) Balans rejasi. Bu yerda korxona aktiv va passivlarini, tadbirkor tomonidan rivojlanish uchun
kiritilgan mablag`larni va taqsimlanmagan daromadni aks ettirish lozim.
G) O’zini-o’zi qoplash nuqtasi (xarajat va daromadlar bir-biriga teng holat).
D) Mablag` manbalari va ularning sarflanishi.
Potensial investor nuqtai nazaridan moliyaviy reja ayniqsa muhim ahamiyat kasb etadi, chunki u yangi
korxonaning investitsiyaviy ehtiyojlarini asoslaydi va iqtisodiy nuqtai nazardan loyihani amalga oshirish
qanchalik foydaliligi to’g`risida fikr yuritish imkonini beradi.
9. Ilovalar
A) Xat.
B) Shartnoma, litsenziyalar va h. nusxasi
V) Boshlang`ich ma'lumotlar olingan hujjatlarning nusxasi.
G) Yetkazib beruvchilarning preyskurantlari.
D) Boshqa ma'lumotlar.