Тестология ва унинг фанлар тизимидаги ўрни режа

4 босқич. Ташкилий-техник ечимни танлаш
Баъзан синовларнинг моддий-техник шартлари шу қадар чекланганки, тизимли моделни яратишда ушбу чекловларни ҳисобга олиш керак. Баъзи ташкилотлар катта аудиторияга ега, лекин бир неча компютерлар. Бу ечим ўзини таклиф: бу катта аудитория ҳаммани қўйиш ва бир вақтнинг ўзида шакллари бўйича тест амалга ошириш учун таклиф қилиш. Лекин кейин сиз саволга жавоб бериш керак, ва вақт ва техник ресурсларни бундай тежаш ишончлилиги пасайишига олиб келади ёки йўқлигини: кузатувчилар ҳам ҳамманинг орқасида бўлиши мумкин эмас, шундай қилиб, одамлар, бир-бирига офф ёзиш макр жадвалларини фойдаланиш ва стуллар сатр ташкил етилади…
Кўп ҳолларда, қаттиқ логистик чекловлар аслида кўра ташкилотчилари онгида кўпроқ мавжуд.
Кўпинча ташкилотда тест ўтказиш шундай тажрибасиз ходимларга ишониб топшириладики, уларнинг ўзлари (кейин эса раҳбарият) иложсизликларидан шунчалик ҳайратланадиларки, ташкилотда синов бошланишидан анча олдин сокин ваҳима пайдо бўлади. Мисол учун, ташкилотда бепул компютерлар ва бинолар етарли бўлмаса, нима қилишни билишмайди. Ва бу ишлаб чиқариш компаниялари учун одатий ҳолат. Лекин у қўшни таълим муассасаларида компютер дарслари ижарага жуда арзон ва осон, бу синфлар дам олиш кунлари шунчаки бўш қаерда!
5-босқич. Тест топшириқлари банкини тайёрлаш муаллифлик цикли
Эсда тутинг: биз фақат бир қанча ҳафсиз синов ташкилотчилари иш топишга уринаётган босқичга бешинчи қадамни — тест топшириқлари муаллифларига вазифа қўйишдан иборат етиб келдик. Кўриб турганингиздек, бундан олдин сиз камида тўрт қадам( босқич) қилишингиз керак, уларнинг ҳар бири ўз маҳсулоти билан тугайди — муайян мақомдаги ҳужжат: муассаса учун буюртмадан бошлаб ва техник қоидалар ёки тасдиқлаш протоколи билан якунланади.
Бу босқичда маҳсулот муаллифлар учун техник вазифа эмас, деб бу ерда таъкидлаш муҳим аҳамиятга ега. Муаллифлар учун ТОР "муаллифлик сикли" доирасида иш бошлаш учун кириш шартидир. Бу цикл маҳсулот вазифа банк ҳисобланади, лекин у ҳали final эмас. Бу ҳали диққат билан иш кейинги цикли учун танланган бўлиши керак — вазифаларни эксперт баҳолаш босқичида.
Муаллиф гуруҳининг аъзоси бўлган битта муаллиф енг ёмон вариантдир, гарчи амалда бу жуда тез-тез содир бўлади. Бир муаллифнинг назорат Illusory қулайлик координатори тутилиши керак эмас (testers) бундай танлов харажатлари. Муаллифнинг ўзи "мустақил эксперт" ролида бўла олмайди. Шундай қилиб, эксперт (шарҳловчи) топиш ҳали қўшимча саъй-ҳаракатларни талаб қилади, ва у дарҳол бир эмас жалб қилиш мумкин эмас ёки йўқлигини жуда бошидан кўриб арзийди, лекин камида икки муаллифлар, бас, кейинги босқичда улар ҳар икки мустақил мутахассислар сифатида иштирок - бир-бирига мустақил. Албатта, бундай схемани ҳар доим ҳам амалга ошириш мумкин эмас. Баъзан қоқилиш тўсиғи ҳолат даъволари ва хурофотлардир: эксперт фақат эксперт бўлишни истайди-бошқаларни танқид қилиш, лекин ўзини танқид қилмаслик учун ўз маҳсулотини яратмаслик. Аммо потенциал муаллифлар-экспертларнинг турли амбициялари ва қаршилигига қарши курашда бу ишнинг мувофиқлаштирувчиси сиёсий кўникма ва саводхонликни кўрсатиши керак:биринчи шахс томонидан имзоланган буйруқ шаклида маъмурий ресурсни ўз вақтида тайинлаш керак (ёки, екстремал ҳолатларда, махсус депутат томонидан), бу ишда иштирок этадиган ходимларнинг тўлиқ номларини ҳам муаллифлар, ҳам мутахассислар.
Ва яна бир бор - биз синов тизимини яратиш бўйича ишлар бу кўринишда эмас, балки жуда "тестологик" жиҳатлари аҳамиятини бепарво бўлмаслиги керак. Лойиҳада муаллифлар ва экспертларнинг тўғри ролларини ишлаб чиқиш, ҳуқуқ ва масъулиятларни тўғри ва уйғун тақсимлаш ("мен бошқаларнинг маҳсулотини баҳолашни хоҳлайман, кейин ўз маҳсулотингизни яратаман") — тест тизимидаги асосий восита-тест вазифалари банкининг сифатига бевосита таъсир қилувчи муҳим шарт. Албатта, баъзи ҳолларда, ташкилий impasse чиқиб олиш учун, сиз камида мутахассислар роли муҳим мутахассисларни жалб қилиш учун ҳаракат қилиш керак, лекин умуман, у "яратиш, агар баҳолаш" схэмаси ҳақида ўйлаш учун яхшидир.