1. Boshqaruv qarorlari jamoaviy ravishda bir ovozdan qabul qilinadi
2. Jamoa javobgarligi
3. Nostandart, moslashuvchan boshqaruv tuzilishi
4. Nazoratning norasmiy tashkil etilishi
5. Jamoa nazorati
6. Xodimlarning ish faoliyatini sekinlashtirish va martaba o'sishi
7. Liderning asosiy sifati - bu mahorat
muvofiqlashtirish va boshqarish
8. Boshqaruvni guruhga yo'naltirish
9. Jamoa ichida va jamoaviy natijada uyg'unlikka erishish uchun boshqaruvni baholash
10. Quyidagilar bilan shaxsiy norasmiy munosabatlar
Ish staji va ish stajiga qarab ko'tarilish
12. universal turdagi menejerlarni tayyorlash
13. Guruhning ishlashi, ish staji va boshqalar bo'yicha ish haqi.
14. Uzoq muddatli ish bilan ta'minlash
1. Shaxsiy qarorlarni qabul qilish
2. Shaxsiy javobgarlik
3. Qattiq rasmiylashtirilgan boshqaruv tuzilishi
4. Nazoratning aniq rasmiylashtirilgan tartibi
5. Shaxsiy nazorat
bosh
6. Mehnat natijalarini tezkor baholash,
tezlashtirilgan reklama
7. Liderning asosiy sifati bu
professionallik 8. Menejment shaxsga qaratilgan
9. Shaxsiy natija bo'yicha boshqaruvni baholash 10. Quyidagilar bilan rasmiy munosabatlar
Shaxsiy natijalarga asoslangan biznes karerasi
12. Yuqori ixtisoslashgan menejerlarni tayyorlash
13. Shaxsiy yutuqlar uchun mukofot 14. Qisqa muddatga yollash
Yaponiya va Amerika modellarining qiyosiy xususiyatlari
Evropa boshqaruv modeli
Evropa mamlakatlarida boshqaruv tizimlari Amerika modelini boshqarish tamoyillariga juda o'xshash.
«Ishlab chiqarishni tashkil etish» funktsiyasi nafaqat AQShda, balki Evropa mamlakatlarida ham mehnat unumdorligini o'sishini ta'minlashda asosiy vazifa sifatida belgilangan edi.
Hozirgi kunda Evropada eng yirik va eng qadimgi korporatsiyalarning ofislari mavjud. Ularning boshqaruv usullarini Amerika modeli bilan taqqoslash mumkin, ammo aksariyat hollarda bu kichik va tashkiliy jihatdan oddiy sanoat kompaniyalariga tegishli. Evropada korporativ boshqaruv biroz boshqacha.
Birinchidan, AQSh korporativida bo'lgani kabi, harakatlarni muvofiqlashtirishda qiyinchiliklar paydo bo'lishi bilan, ma'muriy apparatlar hajmi o'smoqda.
Ikkinchidan, Evropa birinchi bo'lib yangi texnologik tendentsiyalar va moda tendentsiyalariga duch keldi, shu jumladan boshqaruv sohasida.
Uchinchidan, buning natijasida Evropa menejmenti Amerika va Yaponiya boshqaruv modellarining aralashmasidir va bu variantlar har bir mamlakatda turlicha. Shuning uchun aniq, aniq shakllangan model sifatida Evropa boshqaruvi to'g'risida aniq gapirish to'g'ri emas.