Tavakkalchilikni boshqarish

Strategik innovatsiyalar tashabbuskor. Ular ilmiy va texnologik yutuqlar natijasi bo‘lib, sohada uzoq muddatli yagona yetakchilikka qaratilgan.
Bir martalik yangilik korxona yoki kompaniya-innovator tashqarisida tarqatish yo'q. Tijoriylashtirishning dastlabki bosqichlarida deyarli barcha innovatsiyalar bir martalikdir. Tarqalgan innovatsiyalar taqlid qiluvchi kompaniyalar tomonidan innovatsiyalarni qo'llash jarayonida paydo bo'ladi. Ushbu turdagi innovatsiyalar innovatsiyalarning vaqt va makonda tarqalishi jarayonini tavsiflaydi.
Kirish joyida innovatsiyalar korxona profilini resurslar bilan ta'minlashga ta'sir qiladi. Chiqishda innovatsiyalar mahsulotlarning xususiyatlariga ta'sir qiladi. Ichki innovatsiya korxona ichidagi texnologik va boshqaruv jarayonlarini modernizatsiya qilish.
Ijtimoiy innovatsiyalar faol tashkiliy tizim doirasidagi ziddiyatlarni yumshatish yoki hal qilishga qaratilgan innovatsiyalardir.
Ijtimoiy innovatsiyalar moddiy-texnikaviy innovatsiyalarga nisbatan quyidagilar bilan ajralib turadi:
- muayyan ijtimoiy munosabatlar, ishbilarmonlik madaniyati bilan yaqinroq bog'lanish. Buni e'tibordan chetda qoldirmaslik kerak, chunki bir xil innovatsiyalar hatto bir mamlakatning turli mintaqalarida ham turli yo'llar bilan namoyon bo'lishi mumkin;
- keng qo'llash doirasi, chunki texnik yangiliklarni joriy etish ko'pincha ijtimoiy (zaruriy boshqaruv, iqtisodiy va boshqa o'zgarishlar, qayta tashkil etish) bilan birga keladi;
- innovatsiyalardan foydalanishning foydalanuvchilarning guruh va shaxsiy fazilatlariga kuchliroq bog'liqligi;
- texnik innovatsiyalardagi kabi aniq afzalliklar emas, samaradorlikni aniqlash qiyinroq. Bu erda barcha tajribalar va sinovlar laboratoriya sharoitida emas, balki ishlaydigan ob'ektda o'tkazilishi kerak - shuning uchun bu innovatsiyaning umumiy natijadagi hissasini ajratib olish qiyin;
- "ishlab chiqarish" bosqichining yo'qligi (u dizayn bilan birlashadi). Bu innovatsion jarayonning bir tarmoqdan boshqasiga o‘tishining oldini olishga imkon beradi, innovatsiya yaratish jarayonini tezlashtiradi;
- "ixtiro" hodisasining o'ziga xosligi, barcha bosqichlarda alohida mualliflik faoliyati va rivojlanishiga yordam beradi. Boshqaruv innovatsiyalari, qoida tariqasida, ko'plab kelishuvlar bilan birgalikda ishlab chiqiladi. Shuning uchun yangilik ko'pincha laboratoriya kelib chiqishi emas, balki "dala" kelib chiqishi bo'lib, bu ularni yanada hayotiy qiladi.