Tavakkalchilikni boshqarish reja: Tavakkalchilik to’g’risida tushuncha

An'anaviy yondashuv
JIT tushunchasi
Sifat va narx	Eng kam xarajat bilan "qabul qilinadigan sifat"	Eng yuqori sifat, nol nuqsonlar
	Ko'p miqdorda sotib olishda chegirmalar tufayli katta zaxiralarning mavjudligi, ishlab chiqarish ko'lamini tejash, xavfsizlik zahiralarini yaratish	Ta'minotning ishonchli uzluksiz oqimi bilan past inventar darajalari; aktsiya faqat joriy talabni qoplaydi; sug'urta zaxiralari deyarli yo'q
Logistik sikllarning davomiyligi	Uzoq tsikllar, aylanish vaqtlarini qisqartirish kerak emas	Qisqa tsikl vaqtlari, noaniqlikni kamaytirish, logistika qarorlariga yuqori javob berish
Moslashuvchanlik	Uzoq muddat, minimal moslashuvchanlik	Qisqa muddat, yuqori moslashuvchanlik, mijozlarga xizmat ko'rsatishga yo'naltirilgan
Transport	Qabul qilinadigan xizmat darajasini saqlab qolgan holda eng past narx	Barcha xizmat darajalarida mutlaq ishonchlilik; xizmatlarning to'liq spektrini taqdim etishga intilish
Yetkazib beruvchi / tashuvchi munosabatlari	Yetkazib beruvchilarning sezilarli soni; bir manbaga qaramlikdan qochish istagi; muzokaralar "antagonistik" shaklda olib boriladi; etkazib beruvchilar o'rtasidagi raqobatni qo'llab-quvvatlash; yashirin ma'lumotlarning mavjudligi	Hamkorlik, uzoq muddatli, ochiq munosabatlar; etkazib beruvchilar soni kam; erkin axborot almashish, muammolarni birgalikda hal qilish
Umumiy yondashuv	Xarajatlarni kamaytirishga e'tibor qarating	Mijozlarga xizmat ko'rsatish yo'nalishi

J IT kontseptsiyasi ta'minot zanjirining barcha ishtirokchilarining ishini sinxronlashtirishga imkon beradi va eng qat'iy intizomga rioya qilgan holda, buyurtma bo'yicha tovarlarni jo'natish talablarini erta aniqlashga qaratilgan. shartnoma munosabatlari... Bir tomondan, ortiqcha zahiralarning to'planishining oldini olish va umumiy logistika xarajatlarini optimallashtirish uchun, ikkinchi tomondan, tovarlarni birlashtirish uchun joy va ushbu operatsiyani bajaradigan ta'minot zanjiri ishtirokchisini topish vazifasiga ustuvor ahamiyat beriladi. . Belgilangan vaqtda turli sotuvchilardan kichik lotlarni yetkazib berish o'rniga, turli sotuvchilarning buyurtmalari bitta jo'natmaga birlashtirilishi kerak. JIT texnologiyasini amalga oshirish uchun iste'molchi va yetkazib beruvchi o'rtasida iloji boricha yaqin munosabatlarni yaratish, ma'lumot almashish va rejalarni muvofiqlashtirish kerak. Ushbu texnologiya, shuningdek, etkazib beriladigan materiallar va butlovchi qismlarning sifatiga talablarni oshiradi.
JIT kontseptsiyasi logistika tushunchalarini (texnologiyalarini) ishlab chiqish va amalga oshirish uchun turtki bo'ldi. LP va VMI.