Tavakkalchilikni boshqarish reja: Tavakkalchilik to’g’risida tushuncha

Logistikaning maqsadi- logistika operatsiyalarini amalga oshirish va foydalanilgan ishlab chiqarish resurslari uchun minimal xarajatlar bilan iste'molchini kerakli vaqtda va ma'lum joyda mahsulot bilan ta'minlash. Logistika jismoniy taqsimot va moddiy resurslarni boshqaradi. Jismoniy taqsimotni boshqarish tayyor mahsulotni ishlab chiqarish joyidan iste'mol qilish joyiga va uni saqlash joyiga o'tkazish bilan bog'liq xarajatlarni iste'molchilarga xizmat ko'rsatish sifatining talab darajasiga muvofiq kamaytirishdan iborat. Moddiy resurslarni boshqarish tashkilotning ishlab chiqarish resurslariga bo'lgan ehtiyojlarini samarali qondirishdan iborat. Logistika tizimini boshqarishda tizimli yondashuvning uchta asosiy tushunchasi qo'llaniladi:
10. 1) umumiy xarajatlar tushunchasi;
11. 2) podoptimizatsiyani oldini olish tushunchasi;
12. 3) moliyaviy birjalar tushunchasi.
13. To'rtta shart bajarilishi kerak
14. Logistikaning asosiy maqsadiga erishish uchun:
15. 1) ma’lum sifatdagi kerakli mahsulotni kerakli miqdorda yetkazib berish;
16. 2) shartnomada belgilangan muddat;
17. 3) aniq yetkazib berish joyi;
18. 4) umumiy xarajatlarni minimallashtirish.
19. Moddiy va qo‘shimcha moddiy (axborot, moliyaviy, xizmat) oqimlari moddiy-texnika ta’minotining o‘rganish ob’ekti bo‘lib, ularsiz moddiy ishlab chiqarishni amalga oshirish mumkin emas.
20. Koʻrishlar logistika oqimlari:
21. 1) axborot va moddiy;
22.2) transport va inson;
23.3) moliyaviy va energiya va boshqalar.
24. Logistika fanini o'rganish- ishlab chiqarish va tijorat jarayonini ta'minlaydigan moddiy, axborot, moliyaviy, xizmat ko'rsatish oqimlarini optimallashtirish, yaxlitlik nuqtai nazaridan amalga oshiriladi, ya'ni. uning har bir alohida elementida (zanjir, blok) emas, balki butun logistika tizimidagi xarajatlarni minimallashtirish.
25. Logistika vazifalari qo'llanilishiga qarab belgilanadi:
26. 1) zahiralar (zarur moddiy zaxiralarni rejalashtirish, shakllantirish va ta'minlash);
27.2) mahsulotlarni tashish (transport turini, transport vositalarini aniqlash, ekspeditorni tanlash, tashish yo'nalishi, etkazib berish xarajatlarini rejalashtirish va monitoring);
28.3) omborxona (ombor maydonini rejalashtirish va omborlarni joylashtirish, ularning soni, ulardagi mahsulotlarni joylashtirish, ombor logistika operatsiyalarini boshqarish, qayta ishlash, saralash, qadoqlash va boshqalar);
29.4) axborot ta'minoti (materiallar va boshqa oqimlarning harakati to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash).
Integratsiyalashgan logistika kontseptsiyasining asosiy maqsadi integratsiyalashgan biznes tuzilmasida asosiy va unga hamroh bo'lgan oqimlarni oxirigacha boshqarishdir: "loyihalash - xarid qilish - ishlab chiqarish - tarqatish - sotish - xizmat ko'rsatish". Integratsiyalashgan logistika kontseptsiyasi uni optimallashtirish uchun yagona logistika tizimi doirasida funktsional hududlarni va ularning ishtirokchilarini birlashtirishni o'z ichiga oladi. Integratsiyalashgan logistika TQM, JIT, LP, VMI, SCM, TBL, VAD va boshqalar, ERP, CSRP tizimlari tushunchalari va texnologiyalaridan foydalanadi.