Тармоқдаги рақобатга субститут товарлар таъсири

Рақобат курашида муваффақятнинг калит омиллари нималардан иборат?
Muvaffaqiyatning kalit omillari (M.K.O)-bu raqobatbardosh bo„lish va moliyaviy barqarorlikka erishish uchun firma ta‟minlashi lozim bo„lgan raqobat imkoniyatlari va faoliyat natijalaridir. M.K.O shunday omillarki, ularga firma alohida e‟tibor berishi kerak, chunki ular firmaning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligini belgilab beradi. Masalan: pivo sanoatida ishlab chiqarish quvvatlarining to„liq bandligini ta‟minlash shunday omilga kiradi. (bu ishlab chiqarish xarajatlarini minimallashtirib beradi) M.K.O har bir tarmoqda o„ziga xos xususiyatga, ko„rinishga ega bo„ladi. Ayrim tarmoqlarda MKOlar 3-4ta bo„lishi mumkin, lekin xal qiluvchi ahamiyatga 1 yoki 2 tasi ega bo„ladi.
Tarmoqlar bir–biridan farq qiladi. Tarmoq ichida raqobat bosimi va harakatlantiruvchi kuchlarning o’zgarishi bilan muvaffaqiyat omillari ham vaqti-vaqti bilan o’zgaradi. Har qanday vaqt va sharoitda bir necha muvaffaqiyat omillri mavjud. Ushbu omillardan bir-ikkitasi boshqalaridan muhimroq bo’ladi. SHu sababli rahbar muvaffaqiyat omillarini aniqlash jarayoniga ma’suliyatli yondashuvi lozim.

Муваффақиятнинг калит омиллари қандай турларга бўлинади?
Muvaffaqiyatning texnologik omillari:

• 
  Ilmiy izlanishlar tajribasi;
  
• 
  Ishlab chiqarish jarayonlarini takomillashtirish qobiliyati;
  
• 
  Mahsulotni takomillashtirish qobiliyati;
  
• 
  Mavjud texnologiyadan foydalanish tajribasi.
  

Muvaffaqiyatning ishlab chiqarish omillari:

• 
  Past xarajatlar asosida samarali ishlab chiqarish;
  
• 
  Ishlab chiqarishning yuqori sifati;
  
• 
  Asosiy kapitaldan to’liq hajmda foydalanish;
  
• 
  Korxonalarningt qo’lay joylashuvi past xarajatlarni ta’minlaydi;
  
• 
  Malakali ishchilar manbalaridan foydalanish;
  
• 
  Mehnat unumdorligining yuqoriligi;
  
• 
  Ishlab chiqarishning moslashuvchanligi.