Ta’lim vazirligi o‘rta maxsus, kasb-hunar ta’limi markazi metrologiya

yagona davlat tizimi
 quyidagi 
vazifalarni o ‘z zimmasiga olgan:
— mahsulotning iste’mol va texnik darajasi to ‘g‘risida m a’lumot 
berish;
— ishlab chiqarilayotgan mahsulot sifatini oshirish;
— mahsulot sifat darajasini baholash;
— yangi xil mahsulotni ishlab  chiqish va u bilan ta ’minlash;
177

---

— mahsulotni  ishlab  chiqarish texnologiyasini tayyorlash;
— material-texnik ta ’minot;
— metrologik ta’minot;
— kadrlarni tanlash  va  tayyorlash;
— doimiy birxillikni ta’minlash;
— tashish,  saqlashni ta ’minlash;
— soha tekshiruvini ta ’minlash;
— sifatni rag‘batlantirish.
Hozirgi  kunda  ishlab  chiqarish  tashkilotlari  va  koxonalarida 
ISO  9000  seriyali  xalqaro  standartlar  talablariga  muvofiq  sifat 
menejmenti tizimi joriy etilib,  sertifikatlashtirilmoqda.
Sifat menejmenti tizimi (SMT) — tashkilotning sifat bilan bog‘liq 
vazifalarni hal qiladigan usuldir.  Keng m a’noda u mahsulot sifati 
sohasida belgilan maqsadlarga erishish va iste’molchilar talablarini 
qanoatlantirish uchun qo‘llaniladigan tashkilotning tashkiliy tuzil­
masi, hujjatlari, ishlab chiqarish jarayonlari va resurslarini qamrab 
oladi.
Sifat  menejmenti  tizimi  u  yoki  bu  faoliyat  qanday  va  nima 
uchun amalga oshirilishi, vazifalarni hal qilish usullari va erishilgan 
natijalarning qayd qilinishi bayoni masalalarini qamrab oladi. Ular, 
asosan, sakkiz tamoyildan tashkil topgan bo‘lib, o ‘z ichiga quyida- 
gilarni oladi:
1.  Iste’molchiga yo‘nalganlik.  Tashkilotlar o ‘zining  iste’mol- 
chilariga tobe bo‘ladi va shuning uchun ularning joriy va kelgusidagi 
ehtiyojlarini tushunishi, ularning talablarini bajarishi va kutganidan 
ham  ortiq yaxshi natijaga erishishi lozim.
2.  Rahbarlarning peshqadamligi  (sardorligi).  Rahbarlar tash­
kilotning maqsadi va faoliyati yo‘nalishining yagonaligini ta ’min- 
laydi.  Rahbarlar tashkilot  oldiga  qo‘yilgan  vazifalarni  bajarishga 
xodimlarni jalb  etish  mumkin bo‘ladigan ichki  muhitni yaratishi 
va saqlashi lozim.
3.  Xodimlarning  jalb  qilinishi.  Barcha  pog‘ona  xodimlari 
tashkilot asosini tashkil  etadi va  ularning  ishga  to ‘liq jalb  etilishi 
tashkilotga xodimlar qobiliyatlaridan unumli foydalanish imkonini 
beradi.
178

---