Tadbirkorlik

TASHKIL ETISH
Boshqarish ko‘zlangan maqsadga erishish qobiliyati, mahorati de-
makdir. Muvaffaqiyat qozonish uchun, eng aw alo, nima qilish kerak-
ligini aniq bilish va o ‘z bilimini amalda qo‘llay olish lozim. Boshqarish
usullari va tartib-qoidalarini ham yaxshi bilish kerak. Eng muhimi
boshqarishda bor kuch bilan intilish emas, balki muayyan sharoitda eng
yaxshi natijaga erishish hisoblanadi. Boshqarish maqsadni qo‘yishdan
boshlanadi, maqsad esa aniq va to‘g ‘ri qo‘yilishi zamr. M a’lumki, har
bir tadbirkorning o ‘z maqsadi b o ‘ladi. Ammo barcha tadbirkorlar
248

---

uchun umumiy va eng muhim maqsadlar omon qolish, foyda olish, is-
tiqbol hisoblanadi. Asosiy maqsadlardan biri tadbirkorning muayyan
bozorga kirish, u yerdagi raqobatga bardosh berib, o ‘z o ‘mini egallab
olish va uni saqlab qolishdir. M a’lumki, har bir tadbikoming boshqa­
rish qobiliyati va mahorati, asosan, u oladigan foyda bilan belgilanadi.
Foyda esa tadbirkor va xodim lami moddiy ta’minlash, farovonligini
oshirish, faoliyatini rivojlantirish asosiy maqsadidir. Shuning uchun
ham tadbirkorlar faqat foyda olish emas, balki uni oshirib borishga in-
tiladilar. Lekin bugun ko‘proq foyda olaman deb istiqboldagi foydasi
va bozordagi mavqeyiga putur yetkazishi ham mumkin. Shuning uchun
foyda yagona maqsad bo‘lmay, tadbirkorlarning yashovchanligi va is-
tiqbolini ta’minlash ham muhimdir.
Tadbirkorlikda boshqarishning xususiyatlaridan biri shundan ibo-
ratki, boshqarishda tadbirkorning shaxsan o ‘zi ishtirok etadi. Chunki
tadbirkorlik subyektlarining asosiy qismini yakka tadbirkorlar, mik-
rofirma va kichik korxonalar tashkil etadi. Ularning ko‘pchiligida