Tadbirkorlik etikasi va madaniyati

Xoʼjalik- tashkiliy sabablar

Ijtimoiy- kasbiy sabablar

• xodimlarning bilimi, malakasi va kasb mahoratini nazar-pisand yetmaslik, xodimdan oʼz oʼrnida foydalanmaslik, mehnat qonunchiligiga amal qilmaslik.

• xodimlarning yoshi, jinsi, millati, maʼlumoti kabi omillarni, oilaviy sharoitlarini inobatga olmaslik.

• xodimlar faoliyatida yaqqol koʼzga tashlanadigan yaxshi va yomon xislatlar, qobiliyati, qiziqishlari, xotirasi, tafakkuri, his-tuygʼusi kabi ruhiy holatlar bilan hisoblashmaslik.

Ijtimoiy- demografik sabablar
Ijtimoiy- psixologik sabablar

Tadbirkor rahbarning har qanday ziddiyat va mojaroni bartaraf etish yoʼllari quyidagilardan iborat

		Mojaroning kelib chiqish sabablarini aniqlash va uning oʼtkirlashishiga yoʼl qoʼymaslik uchun chora-tadbirlar koʼrish.

Mojaroli vaziyatni yumshatish ziddiyatga borgan kishilar bilan oshkora suhbat va ular sonini kamaytirish choralarini izlash.
Vaziyatni toʼla idrok etish, oʼzlashtirish «ahvol»ning xoʼjayini boʼlib olish va qatʼiy chora koʼrish.