Тадбиркорлик бошлаш бўйича китоб



Download 7,47 Mb.
bet7/35
Sana21.04.2022
Hajmi7,47 Mb.
#570425
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   35
Bog'liq
китоб

Kuchli tomonlar


Kuchlar tashkilotning nimadan ustunligini va uni raqobatdan ajratib turishini tavsiflaydi: kuchli brend, sodiq mijozlar bazasi, kuchli balans, noyob texnologiya va boshqalar. Masalan, to'siq fondi bozorni mag'lub etgan natijalarni qaytaradigan mulkiy savdo strategiyasini ishlab chiqqan bo'lishi mumkin. Keyinchalik yangi investorlarni jalb qilish uchun ushbu natijalardan qanday foydalanishni hal qilish kerak.

Zaif tomonlari


Zaif tomonlar tashkilotni eng maqbul darajada ishlashini to'xtatadi. Ular raqobatbardosh bo'lib qolish uchun biznesni takomillashtirishlari kerak bo'lgan sohalar: zaif brend, tovar aylanmasi o'rtacha darajadan yuqori, qarzlarning yuqori darajasi, ta'minot zanjiri yetarli emasligi yoki kapital etishmasligi.

Imkoniyatlar


Imkoniyatlar tashkilotga raqobatbardosh ustunlik berishi mumkin bo'lgan qulay tashqi omillarni anglatadi. Masalan, agar davlat tariflarni pasaytirsa, avtomobil ishlab chiqaruvchisi o'z avtomobillarini yangi bozorga eksport qilishi, sotish va bozor ulushini oshirishi mumkin.

Tahdidlar


Tahdidlar tashkilotga zarar etkazishi mumkin bo'lgan omillarga murojaat qiladi. Masalan, qurg'oqchilik bug'doy ishlab chiqaradigan kompaniya uchun xavf tug'diradi, chunki u hosilni yo'q qilishi yoki kamaytirishi mumkin. Boshqa keng tarqalgan tahdidlarga materiallar narxining ko'tarilishi, raqobatning kuchayishi, qattiq ishchi kuchi kabi narsalar kiradi. va hokazo.

SWOT jadvali


Kuchlar
1. Bizning raqobatbardosh ustunligimiz nimada?
2. Bizda qanday resurslar mavjud?
3. Qanday mahsulotlar yaxshi ishlayapti?

Zaif tomonlari
1. Qaerda yaxshilashimiz mumkin?
2. Qaysi mahsulotlar kam ishlamoqda?
3. Qaerda resurslarimiz etishmayapti?

Tahdidlar
1. Qanday yangi qoidalar operatsiyalarga tahdid soladi?
2. Raqobatchilarimiz nimani yaxshi bajarishadi?
3. Qanday iste'molchilar tendentsiyalari biznesga tahdid soladi?

Imkoniyatlar
1. Operatsiyalarni takomillashtirish uchun qanday texnologiyadan foydalanishimiz mumkin?
2. Asosiy faoliyatimizni kengaytira olamizmi?
3. Bozorning qanday yangi segmentlarini o'rganishimiz mumkin?

Download 7,47 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   35




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish