Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

Uchinchi urinish 
WeWork Neymannning biznesdagi uchinchi urinishidir. Uning birinchi biznes 
g’oyasi — bu yaxshi natija bermagan poshnali poyabzal ishlab chiqarish. 
Ikkinchisi — Krawlers, tizzasida yostiqchalar joylashgan bolalar kiyimlari. 

---

Nyu-Yorkdagi ildizlar 
WeWorkning birinchi joyi 2010-yilning fevral oyida Manxettenning SoHo rayonida 
ochilgan. 2014-yilning oktyabr oyida kompaniya Londonga yetib bordi va uning 
100-chi joyi 2016-yilning noyabr oyida Berlin shahrida ochildi. 
O‘sish tezligi 
WeWorkning 2010-yili atigi ikkita ofisi ish boshlagan. 2011 yilda bu ko‘rsatkich 
ikki baravar oshgan. 2014-yilga kelib, sakkizta shaharda 23 ta joy mavjud edi. 
Keyingi yillarda esa ofislar soni: 2015-yilda 55 ta, 2016-yilda 111 ta, 2017-yilda 178 
ta va 2018-yilning oxirida 280dan ortiq ko’rsatkichga yetdi. So’nggi ofislar Pekin, 
Mumbay va Xayfa shaharlarida ishga tushirilmoqda. 
Mijozlar bazasi 
WeWork o’zining birinchi ish yilini a’zo bo’lganlarning 1 000 nafari bilan 
yakunladi. 2017-yil oxiriga kelib, bu ko’rsatkich 15 baravarga oshib ketdi. Ijaraga 
olingan maydon esa 10 million kvadrat futga yetdi. WeWorkning 20 000 mijoz 
kompaniyalarining eng yiriklari bu Microsoft, Salesforce, Samsung, Spotify, 
Starbucks, Pinterest va Facebook kabilar. Tasavvur qiling-a, ushbu ijarachilarning 
barchasi qancha bepul kofe va boshqa narsalarni iste’mol qilishadi. 

---

Kattalashish 
WeWork nafaqat yirik kompaniyalarga a’zolikni taqdim etadi, balki ularning 
ba’zilari uchun eksklyuziv ofislarni boshqaradi. Masalan, Nyu-Yorkdagi IBM 
binosi, Airbnbning Berlindagi ofisi va Bostondagi Amazon ofisini. 
Katta jamoa 
2018-yil holatiga ko‘ra, WeWorkning 15 000 ga yaqin ishchilari bor. Ularning 
orasida arxitektorlar, interyer dizaynerlari, grafika rassomlari va qurilish ishchilari 
asosiy o’rinni egallaydi.