Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita



Download 3,07 Mb.
Pdf ko'rish
bet41/78
Sana01.07.2022
Hajmi3,07 Mb.
#722610
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   78
Bog'liq
boshqaruv

Shakl: 7.2.


VS - yuqori / kuchli; VU - yuqori / o'rtacha; VM - yuqori / kichik; NM - past / kichik 
va boshqalar. 
Tashqi muhit imkoniyatlarining strategik matritsasini tuzishda, qulay imkoniyatning 
kompaniyaga ta'sir kuchi va uning namoyon bo'lish ehtimoli mutaxassis tomonidan 
baholanadi. Klasterning buzilishi matritsada amalga oshiriladi, unda siz mutaxassis 
tomonidan olingan va o'lchovning belgilangan diapazonlari asosida aniq 
kvadrantlarga birlashtirilgan diskret balli o'lchovdan foydalanishingiz mumkin. 
Matritsadagi har bir omilning o'rni to'g'ridan-to'g'ri unda aniq nuqtalar orqali 
ko'rsatilishi mumkin. Tahlil faqat ushbu matritsaning chap yuqori kvadrantiga 
tushadigan omillarni (gorizontal va vertikal ravishda dastlabki ikkita kvadrat) 
ta'kidlaydi, chunki ular kompaniyaga maksimal darajada ta'sir qiladi va namoyon 
bo'lish ehtimoli eng katta. O'ng pastki chetdagi omillar e'tiborga olinmaydi. 
Vaziyatli yondoshish diagonali egallagan omillarga nisbatan qo'llaniladi. 
Shu kabi yondashuv yordamida tashqi muhitga tahdidlar tahlil qilinadi. 
Shakl: 7.3.
BP - yuqori / yo'q qilish; VK - yuqori / o'ta og'ir holat; HT - yuqori / og'ir holat; VL 
- yuqori / "engil ko'karishlar"; LL - past / "engil ko'karishlar" va boshqalar. 
Tahdid matritsasi tarkibidagi farq korxonaga tahdid ta'siri darajasining ancha xilma-
xil bo'linishida yotadi, unda to'rtta klaster allaqachon qo'llanilgan: vayronagarchilik, 
o'ta og'ir holat, og'ir holat, "mayda ko'karishlar". 
Imkoniyatlar va tahdidlarning eng muhim omillarini aniqlagan holda, tadqiqotchilar 
ularni strategik rejalashtirishda foydalanish imkoniyatlarini kompaniyaning kuchli 
va zaif tomonlarining ichki omillari bilan juft taqqoslash orqali tahlil qilishadi. 


SWOT-tahlil 
(inglizcha 
swot 
tahlilidan 
tarjima 
qilingan)
Bu 
strategik 
boshqaruvning eng samarali vositalaridan biridir. Swat tahlilining mohiyati 
kompaniyaning ichki va tashqi omillarini tahlil qilish, xatarlarni baholash va 
sohadagi mahsulot raqobatbardoshligini baholashdir. 

Download 3,07 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   78




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish