Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita



Download 3,07 Mb.
Pdf ko'rish
bet38/78
Sana01.07.2022
Hajmi3,07 Mb.
#722610
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   78
Bog'liq
boshqaruv

swot 
miqdoriy tahlili.
 
Uning natijalariga ko'ra, qoida tariqasida, har bir guruhdan 5-6 ta 
eng muhim elementlar keyingi bosqichga o'tkaziladi, shuning uchun ularni darhol 
miqdoriy matritsada ta'kidlash mumkin. 
Yoqilgan 
uchinchi bosqich
 
ushbu to'rt guruh o'rtasida aloqalar o'rnatiladi. Ushbu 
maqsadlar uchun, a 
qarama-qarshilik swat tahlil matritsasi 
rasmda sxematik tarzda 
ko'rsatilgan. 7.1. 
Tashkilot uchun eng muhim elementlarning kesishishi, ekspertlarning fikriga ko'ra, 
zaif va tahdid elementlari (matritsaning IV zonasi) ushbu elementlarning zaif 


tomonlarini yo'q qilish va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tahdidlarga qarshi 
kurashish uchun bog'lanish natijasida tashkilot uchun markaziy muammoni ochib 
beradi. Kuch va imkoniyatlarning eng muhim elementlari (matritsaning I zonasi) 
kesishishi strategik ustuvorliklarni tashkil etadi, ya'ni. foyda olish uchun qanday 
qilib kompaniya o'zining kuchli tomonlaridan foydalanishni rejalashtirmoqda 
Shakl: 7.1.
 
Qarama-qarshilik matritsasi shakli
SWOT 
-tahlil
tashqi muhitning qulay imkoniyatlari bilan 100% ta'minlanib, markaziy muammoni 
bartaraf etish. 
Qarama-qarshilikning mavjud variantlari quyidagilar bo'lishi mumkin: 

kuch / imkoniyat - bozor etakchisi / bozor o'sishi; 

kuch / tahdid - bozor etakchisi yoki kuchli innovatsiyalar / o'sib borayotgan raqobat 
yoki iste'molchilarning kuchini oshirish; 

zaiflik / imkoniyat - past yalpi foyda yoki bozor ulushini yo'qotish / bozor o'sishi 
yoki katta bozor hajmi; 

zaiflik / tahdid past yalpi marjalar yoki bozor ulushini yo'qotish / raqobatning 
kuchayishi yoki iste'molchilarning kuchini oshirish. 
Veb-sayt ishlab chiqaruvchisi uchun qarama-qarshilik matritsasini shakllantirishga 
misol Jadvalda keltirilgan. 7.3. 


Keltirilgan misol uchun markaziy muammoni quyidagicha shakllantirish mumkin: 
yuqori raqobat fonida kompaniyaning passiv reklama faoliyati yangi mijozlarni jalb 
qilishning past darajadagi markaziy muammosini tashkil qiladi. O'zaro 
munosabatlar quyidagicha: agar kompaniya to'g'ri reklama bermagan bo'lsa, unda 
potentsial mijozlar ushbu kompaniya haqida bilmasligi mumkin va agar bozorda 
katta raqobat mavjud bo'lsa, unda yangi iste'molchilar oxir-oqibat raqobatdosh 
kompaniyalardan biri bilan hamkorlik qilish ehtimoli oshadi haqida turli xil reklama 
kanallarida mavjud bo'ladi. 
SWOT-tahlil tadqiqotchilarga quyidagi savollarga javob berishga yordam beradi. 

1. So'ralgan kompaniya o'z strategiyasida ichki kuchli yoki o'ziga xos afzalliklardan 
foydalanadimi? Agar kompaniyaning o'ziga xos ustunligi bo'lmasa, u qanday 
potentsial kuchli tomonlarga aylanishi mumkin? 

2. Kompaniyaning zaif tomonlari uning raqobatdagi zaif tomonlari va / yoki ular 
muayyan qulay sharoitlardan foydalanishni imkonsiz qiladimi? Strategik sabablarga 
ko'ra qanday zaif tomonlarni tuzatish kerak? 

3. Qanday qulay sharoitlar kompaniyaga o'z mahoratidan foydalanish va 
resurslardan foydalanish borasida haqiqiy muvaffaqiyat imkoniyatini beradi? Bu 
erda ularni amalga oshirish usullarisiz qulay imkoniyatlar illyuziya ekanligini 
tushunish muhimdir. Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari unga boshqa 
firmalarga nisbatan imkoniyatlardan foydalanishga yaxshiroq yoki yomon 
moslashishga imkon beradi. 

Download 3,07 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   78




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish