Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

Strategiya xaritalar
- kompaniya boshqaruvining har bir darajasida strategiya va 
strategik maqsadlar to'g'risidagi bayonot. Ular strategiyani amalga oshirish va 
nazorat qilish, strategik maqsadlarni sozlash (Maqsadni belgilash) uchun ishlatiladi. 
Ingliz tilidagi atama - 
strategiya xaritasi.
Strategiya xaritasi - bu strategiyani strategik maqsadlar to'plami va ular o'rtasidagi 
sabab-oqibat munosabatlari sifatida tavsiflovchi diagramma yoki chizma (biznes 
modellariga qarang). Strategiyani oddiy va tushunarli tarzda tasvirlab bo'lmasa, uni 
amalga oshirishga umid qilib bo'lmaydi. Strategiya xaritasi strategiyaning mantiqiy 
va aniq taqdimoti va tushuntirishi bo'lib, uni uzoqda yashiringan changli papkada 
saqlanadigan kamdan-kam ishlatiladigan hujjatdan harakatlar rejasiga aylantiradi. 
Strategiya 
xaritalari 
nima 
uchun 
kerak? 
 
Strategik xaritalar zamonaviy tashkilotlar faoliyatidagi asosiy qarama-qarshiliklarni, 
ya'ni ular o'rtasidagi nomuvofiqliklarni bartaraf etishi bilan foydalidir. 
qisqa 
muddatli 
va 
uzoq 
muddatli 
maqsadlar. 
Qisqa muddatli maqsadlar asosan biznes jarayonlari, kompaniyaning ishlab 
chiqarish va moliyaviy faoliyati, etkazib beruvchilar, mijozlar va raqobatchilar bilan 
munosabatlarga tegishli. Uzoq muddatli maqsadlar odatda unchalik aniq va aniq 

---

emas, lekin har qanday holatda ham ular kelajakda daromad olish uchun 
mo'ljallangan. 
Strategiya xaritalari - bu qisqa muddatli maqsadlarni tashkilot faoliyati, uning 
missiyasi va uzoq muddatli strategiyasi bilan bog'lashingiz mumkin bo'lgan 
vositadir. 
Bundan tashqari, shuni ta'kidlash kerakki, uzoq muddatli istiqbollar tushunchasi 
vaqt ichida juda fazoviy hodisadir. "Chunki kompaniyaning ertaga moliyaviy 
ahvolini yaxshilash uchun bugun qilayotgan sa'y-harakatlari ertaga aniq natija 
bermasligi mumkin." Kaplan Robert va Norton Devidning "Strategiya xaritalari" 
kitobidan olingan ushbu grafik ibora strategiya xaritalari uch vaqt o'lchovini aks 
ettirishini 
tasdiqlaydi: 
o'tmish, 
hozirgi 
va 
kelajak. 
Strategiya xaritalari yordamida siz tashkilotlarning menejerlari nima uchun javobgar 
ekanligini ko'rsatishingiz, shuningdek, tashkilot faoliyatining aniq chora-tadbirlarini 
taklif 
qilishingiz 
mumkin. 
Strategik xaritalardan foydalanish natijasida kompaniya rahbariyatining qarash 
doirasi kengaymoqda, bu esa nazorat qilinadigan ko'rsatkichlar sonini ko'paytirish 
imkonini beradi.