GLOSSARIY
ATAMANING O’ZBEK TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING INGLIZ TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING MA’NOSI
|
Resurs
|
Resours
|
Ресурс
|
«zahira» so’zi bilan yaqin ma’noga ega bo’lib, ko’pchilik
hollarda sinonim sifatida ishlatiladi
|
Komplekslilik printsipi
|
Principle of complex
|
Комплексный принцип
|
- barcha ijtimoiy resurslardan ko’p tomonlama foydalanishni ta’minlaydi.
Manfaatlarni moslashtirish printsipining asosiy sharti bir birini rad etuvchi tendentsiyalarni
neytrallashtirish.
|
Me’yorlilik printsipi
|
Principle of norm
|
Нормативный принцип
|
ijtimoiy resurslardan foydalanishni boshqa maqsad, vazifalar va qadriyatlar bilan uyg’unlikda
amalga oshirishni ta’minlash.
|
Motivatsiya
|
Motivation
|
Мотиватция
|
Yangilanish,yangilik qilish o’sish
kabi ma’nolari bor.
|
Innovatsiya
|
Innovation
|
Инновация
|
Bu fan yoki biror bir ishga yangiolik olib kelish texnika texnologiyalar yangi g’oya va
rejalar shular jumlasidandir.
|
Servis faoliyati
|
Active servise
|
Сервисная деятельност
|
Servis faoliyati iqtisodiy faoliyati turi bo‘lib, bozor munosabatlari doriasida va ishchilarni malakaviy tayyorgarligi asosida jamiyat ne’matlarini yaratishga, xizmatlar ko‘rsatishga, servis mahsulotlarini ishlab chiqarishga qaratilgan. Servis faoliyati ixtisoslashgan xizmat ko‘rsatish strukturalari, ya’ni uni sub’ektlari tomonidan generatsiya (ishlab chiqariladi,
sotiladi) qilinadi
| GLOSSARIY
ATAMANING
O’ZBEK TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING
INGLIZ TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING
RUS TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING MA’NOSI
|
Motivatsiya
|
Motivation
|
Мотивация
|
Yangilanish,yangilik qilish
o’sish kabi ma’nolari bor.
|
Innovatsiya
|
Innovation
|
Инновация
|
Bu fan yoki biror bir ishga yangiolik olib kelish texnika texnologiyalar yangi g’oya va
rejalar shular jumlasidandir.
|
Davlat organlari
|
Department
organs
|
Государственные
органы
|
Bu davlatga qarashli
muassasalar.
|
Broker
|
Brocer
|
Брокер
|
-tovarga nisbatan mulk huquqini olmaydigan ulgurji savdogar bo’lib, uning asosiy funktsiyalari xaridorlarning sotuvchilar bilan xabarlashishini va ular o’rtasidagi muzokaralarda ko’maklashishini o’z ichiga
oladi.
|
Bank mеnеjmеnti
|
Management of bank
|
Менеджмент банка
|
Bank mеnеjmеnti boshqaruv jarayonini amalga oshirib, moliyaviy, moddiy, tashkiliy, xuquqiy, ma'naviy psixologik shart-sharoitlarni yaratish, boshqaruv vazifalarini bеvosita ijro etilishi bilan bog’liq jarayonlarni o’z
ichiga oladi
|
GLOSSARIY
ATAMANING O’ZBEK TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING INGLIZ TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING MA’NOSI
|
Shaxs
|
Person
|
Личность
|
- bu o’z qobiliyatidan kelib chiqan xolda ma’lum bir ijtimoiy vazifani bajaruvchi inson. Shaxs vazifalarining turli xilligi, uning tuzilishini ifodalaydi. Jamiyatda shaxs
boshqa individlar, ijtimoiy
|
|
|
|
holat, shaxs va jamiyat o’rtasidagi munosabatlarni tartibga soluvchi, davlat turi
bilan uzviy bog’liq.
|
Kommunikati
vlik
|
Community
|
Коммуниактивный
|
korxona holatini mijoz va haridorlarga mos keladigan
holda ko’rsatish;
|
Qat’iylik
|
principally
|
Принцыпиальный
|
qiyinchiliklarga qaramasdan
o’z maqsadi tomon borish.
|
Rag’batlantirish
|
Motivation
|
Мотиватция
|
-ishchilar energiyasidan
foydalangan holda maqsadga erishish tartibini yaratish.
|
Tashkilotchilik
qobiliyatini
|
Educationally
method
|
Оброзовательная
способность
|
guruhlar faoliyatini ma’lum
bir yo’nalishga solish.
|
GLOSSARIY
ATAMANING O’ZBEK TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING INGLIZ TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING MA’NOSI
|
Strategiya
|
Strategy
|
Стратегия
|
Strategiya (grekcha strategia. strotos voysko + ago- olib boraman) - umuman urush va kompaniyalarda olib boriladigan
juda katta operatsiyalar san’atidir
|
Munitsipal xamjamiyat
|
Municipal socity
|
Муницыпиальное общество
|
-rivojlanishining kontseptsiyasining boshqa bir universal texnologiyasi bo’lib, maqsadli rivoj-lanishni almashtirmagan holda oddiy usullar orqali (bozor xo’jaligi, reforma) yashash sifatini oshirish
hisoblanadi.
|
Munitsipal
hamjamiyat yashovchilar
|
Residents municipal socity
|
Жители
муницыпиального общества
|
-bu bir chegara ostidagi joy emas,
balki odamlarning ijtimoiy jamiyati.
|
Ho’jalik yuritishning korporativ metodi
|
Corporotivy method economic products
|
Корпоративный метод хозяственного производоства
|
orqali markaziy hokimiyat bilan o’z-o’zini boshqaruv orgnalari o’zaro aloqalari muvozanatlashtiriladi, resurslarni taqsimlashda ratsional yo’l tanlanadi va boshqalar mohiyatdan xo’jalik yuritishning
korporativ shakllari jamiyati o’rta
|
|
|
|
mulkdorlarni paydo bo’lishiga
sharoit yaratadi.
|
Loyiha
|
Plan
|
План
|
|
bu biror bino,inshootni barpo etish maqsaddida yoli muayyan bir buyumni yaratishga doir
tayyorlangan hujjatlar majmui
|
| ILOVALAR
O’quv dastur
КИРИШ
Ушбу дастур стратегик менежментнинг предмети ва бошқарув жараёни, стратегия яратишнинг вазифалари, тармоқдаги умумий вазият ва ундаги рақобатнинг таҳлили, компания аҳволининг таҳлили, стратегия ва рақобатчилик устунлиги, маркетинг стратегиясини мавжуд вазиятга мослаштириш, диверсификациялашнинг корпоратив стратегиялари, диверсияланган компанияларнинтг стратегик таҳли каби масалаларни қамраб олган.
Фаннинг мақсад ва вазифалари
“Стратегик менежмент” фанининг асосий мақсади – талабаларда хизмат кўрсатиш соҳаларида ва ишлаб чиқариш корхоналарда стратегик бошқарувни ташкил этиш босқичлари, иқтисодиётни эркинлашуви шароитида маҳсулотлар ишлаб чиқариш ва уларни сотишни кўпайтиришнинг энг зарур омиллари ва имкониятларини аниқлай олиш масалалари бўйича назарий- амалий билимларни шакллантиришдан иборат.
Фаннинг вазифаси – талабаларга хизмат кўрсатиш соҳаларида ва ишлаб чиқариш корхоналарида стратегик бошқарувни ташкил қилиш, компания миссияси ва стратегик қарашларни белгилаш, стратегия яратишнинг вазифалари, компания ҳолатини таҳлил қилиш, ҳақида назарий-амалий билимларни ўргатишдан иборат.
Фан бўйича талабаларнинг тасаввур, билим, кўникма ва малакаларига қўйиладиган талаблар:
менежер;
менежерлик фаолияти;
стратегик менежментнинг усуллари ва тамойиллари;
-хизматлар соҳасида ва корхоналарда стратегик бошқарувни ташкил этиш босқичлари тўғрисида тасаввурга эга бўлиши;
стратегия яратишнинг вазифалари,
стратегия яратишда қўлланиладиган амаллар ҳақидаги билиши ва улардан фойдалана олиши;
менежментда таваккалчилик;
корхона стратегияси ва тактикаси таҳлили;
хизмат кўрсатиш соҳаларининг ва корхонанинг рақобатбардошлигини таҳлил қила олиши кўникмаларига эга бўлиши;
корхона стратегиясини режалаштира олиши;
маркетинг муҳитини таҳлил қила олиши;
стратегик фаолиятни ташкил қилиш ҳақидаги малакаларга эга бўлиши керак.
Фаннинг ўқув режадаги бошқа фанлар билан ўзаро боғлиқлиги ва услубий жиҳатдан узвийлиги
“Стратегик менежмент” - ихтисослик фани ҳисобланади. Мазкур дастурни амалга ошириш учун талаба ўқув режасида режалаштирилган “Менежмент назарияси”, “Маркетинг”, “Инновацион менежмент”, “Стратегик маркетинг”, “Хизматлар соҳаси менежменти” ва бошқа фанларни ўрганишда асос бўлиб хизмат қилади.
Фаннинг илм-фан ва ишлаб чиқаришдаги ўрни
Стратегик менежмент миллий иқтисодиётда фаолият кўрсатаётган хизмат кўрсатиш соҳаларида хўжалик юритувчи субъектлар бошқарув фаолиятини режалаштириш, ташкил этиш ва назорат қилишдан иборатдир.
Шу боисдан ҳам “Стратегик менежмент” фани республикамиздаги хизмат кўрсатиш соҳаларида хўжалик юритувчи субъектларнинг бошқарув фаолиятини назорат қилиш ва тартибга солишда, бозорда ўз истеъмолчиларини топиш ва рақобатбардош маҳсулот(хизмат) яратишда муҳим рол ўйнайди.
Фанни ўқитишда замонавий ахборот ва педагогик технологиялар
Шунингдек “Стратегик менежмент” фанининг амалиёт машгулотларида компютер дастурларидан (Инсон капиталини бошқариш, Персонални бошқариш, Мicrosoft Ехel, Мicrosoft Power Point, Wеb Trust, SYS Trust), слайдлардан, мултимедиа таълим воситаларидан, ИНТЕРНЕТ саҳифалари ва тизимларидан фойдаланиш тавсия етилади.
Талабаларга ушбу фанни ўзлаштиришда мавжуд ўқув адабиётларидан, электрон дарслик, тестлар мажмуаси ва бошқа манбалардан фойдаланиш тавсия этилади.
АСОСИЙ ҚИСМ
Do'stlaringiz bilan baham: |